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Pierre LACORRE

Paris

En résumé

Ingénieur spécialisé en matériaux (céramique industrielle), j'ai aujourd'hui une expérience de plus de 10 ans dans l'industrie, céramique puis mécanique.
Après plus de 6 ans de gestion d'équipes de production, au plus près du terrain, j'ai acquis la capacité de fédérer les équipes autour des projets de l'entreprise, et d'améliorer la productivité, la qualité, et ainsi la rentabilité.

Mes compétences :
Amélioration continue

Entreprises

  • Imerys Ceramics - Technical support and projects for sanitary ware

    Paris 2016 - maintenant
  • Automotive - Supply Chain Manager

    2014 - 2016
  • Sanitec Oy - Responsable Production

    2012 - 2014
  • Renault Trucks Defense - Manager Unité de Production

    Boulogne-Billancourt 2010 - 2011 Manager de l'unité élémentaire de production "Véhicule de l'Avant Blindé" (VAB)

    - un atelier de soudure blindage,
    - une ligne de rénovation et adaptation sur véhicules,
    - une ligne de production de véhicules neufs et rénovation "à neuf",
    - une équipe d'intervention en régiments et bases de soutient.

    Responsable de l'unité de production "Sherpa Light"

    Production des véhicules avant-série et prototypes 4x4 tactiques "Sherpa Light" :

    Proche du terrain, j'anime l'équipe de production, dans le respect des normes de qualité "Renault Trucks" et "Volvo Group" : management visuel, suivi des indicateurs, pilotage des résultats, amélioration continue.
  • Villeroy & Boch - Ingénieur Production

    2003 - 2008 Responsable Achats / Appros / Préparations de matières premières (35 personnes en 2x8/3x8+2x12) :
    - émail et pâte sérigraphie
    - masse (poudre atomisée)
    - approvisionnements en matières premières, emballages et consommables de production

    Responsable de la planification de la production

    Responsable de l'unité de calibrage des grands produits (4 personnes en 2x8)

    Responsable du développement des pâtes céramiques, et du contrôle de qualité entrante (laboratoire : 2 personnes)

    Missions : encadrement des équipes de production, amélioration continue : productivité (+20% en préparation des masses), de la qualité (émaux et pâtes pour carreaux de grand format). Suppression des ruptures d'approvisionnement en poudre atomisée, fiabilisation des flux de production.
  • Terreal - Ingénieur R&D

    Suresnes 1999 - 2003 Responsable des études :
    développement produits

    Ingénieur R&D :
    travaux d'études

Formations

Réseau

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