Pierre LANNOY
Architecte Multicanal
Architecte d'Entreprise chez Groupe ADEO, je coordonne la construction de systèmes et processus créateurs de valeur pour l'Entreprise.
Bonjour, et merci de vous attarder quelques minutes sur mon profil !
Mes compétences professionnelles couvrent les domaines suivants :
• Architecture d'Entreprise (TOGAF-9/Zachman).
• Management d’équipes techniques et fonctionnelles.
• Gestion de projet.
• Management transversal.
• Assistance à maîtrise d’œuvre ou maîtrise d’ouvrage.
• Infrastructures informatiques, téléphoniques, vidéos,…
• Nouvelles technologies.
Pour plus de détails, vous pouvez consulter plus bas la section « expériences professionnelles »...
En dehors de ces compétences métier, je suis aussi passionné par toutes les technologies liées à la création de contenu collaboratif en ligne. J’ai ainsi créé Voile-RC, une structure liée au développement de la voile RC dans la websphère francophone. Cette aventure a commencé en 2007 avec la création d’un portail collaboratif, s'est poursuivie avec l’hébergement de services collaboratifs et communautaires puis la naissance d'une plateforme gratuite de blog au début 2008.
N’hésitez pas à me contacter pour plus de renseignements !
170 contactsVoile-RC.com est le portail communautaire de la voile rc. Il offre un ensemble de services - réseau social, hébergement de blog, géolocalisation,... - à ses membres.
www.voile-rc.com
2009 - 2010Divers missions d'architecture d'entreprise, stratégie web ou délégation de maîtrise d'ouvrage pour :
• Adeo Services
• Leroy Merlin
• Surflex
• Victoire & Companie
• ...
2008 - 2010Solutions logicielles intelligentes pour webmasters.
2000 - 2009Création de la DSI du groupe :
• Définition des missions, orientations stratégiques et fonctionnelles de la direction en accord avec le « Projet Entreprise ».
• Management de l’équipe informatique : 12 personnes en production, help-desk, expertise fonctionnelle, getion de projet et développement.
• Construction d’un Centre de Données (budget : 1.1M€).
• Pilotage de la refonte du back-office de l'ensemble des entreprises (budget : 800K€) et de la gestion de production (plus de 100000 couverts/jour) des cuisines centrales.
• Informatisation des structures régionales : 27 agences, 42 sites de production.
• Création d’un site intranet, d’un site extranet clients – B. to B, d’un site web « institutionnel ».
• Mise en place d’une cellule de help-desk.
1998 - 2000Missions de conseil :
• Caisse Nationale d’Assurance Vieillesse : conseil en méthodologies d’intégration.
• 3 Suisses : architecture d’un système de prise de commandes par Intranet.
• Caisses Régionales d’Assurance Maladie : architecture et conception de l'intégration, la migration et le déploiement d'un lot aqpplicatif.
• Cetelic, Cofidis, Finaref, Lyreco-Gaspard, Pimkie,… : expertise en architecture.
• Intranet Cap Gemini : gestion de projet, conception et développement d’un système de suivi de dossiers de candidature en "full web".
1996 - 1997Administration de base de données sur réseau Netware.
Gestion de formations informatiques.
