Pierre LOUBRY

Management d'un atelier d'usinage (150 personnes / 5 équipes / 140 machines) dans les standarts lean Manufacturing du Groupe.
- Garant des résultats financiers (Ratio main d'oeuvre direct, suivi des consommations ...)
- Garant de la réalisation des plans de production (calcul de charge, gestion des stocks ...)
- Gestion de l'équipe de l'UAP composée d'un service technique (Méthodes et Maintenance) d'un service qualité et de la production.

Responsable du pilotage des performances (qualité, coût, délai et personnel) d'un atelier de fabrication d'armature de sièges et d'une ligne peinture.
Management d'une équipe composée des services fabrication, qualité, méthodes et maintenance.

En charge de l'amélioration continue d'un secteur d'assemblage de mécanismes de réhausse de siège.
En mission sur le démarrage d'une nouvelle génération de mécanismes.

Gestion des performances (qualité, coût, délai, personnel) d'une équipe de nuit composée de plusieurs groupes autonômes de fabrication de mécanismes de sièges.