Pierre Luc Bourrel *
Coach
Je vous propose simplement d'avoir le travail dans la tête plutôt que d'avoir la tête dans le travail.
J'aime ce moment avec le dirigeant...
Ce moment ou je dois défendre mes idées, mes plans, ma stratégie, mes objectifs, mon budget.
Ce moment d'écoute, d'humilité, face au maître du réel.
Ce moment de respect, de construction, de fraternité.
Chaque fois je m'enrichis, je grandis de cet accompagnement, de cette facilité que j'ouvre.
J’éclaircis l'horizon, je couvre les bruits, je met de l'huile dans les rouages, je sécurise, je donne le sourire.
Je vous seconde.
MES PARADOXES:
J'ai dirigé des entreprises, j'ai conseillé des dirigeants. Aujourd'hui je suis Coach d'entrepreneurs et sur le marché pour un poste de Directeur Adjoint de PME.
- je peins, je fais des collages, je couds, je suis un extraverti du pinceau. J'écris des poèmes.
- je possède une vision globale et instantanée d'une organisation, j'anticipe, j'organise !! j'aime l'analyse.
- je fréquente les musées, je suis boulimique de cinéma, je suis très sensible aux mots.
- je mets en place des GPEC avec gourmandise
- je suis un grand timide, même casanier
- j'aime la négociation
- j'ai 30 ans d'expérience professionnelle
- je sais m'entourer d'experts
Contactez moi ! pierreluc.bourrel@orange.fr
Ma règle de vie:
« Aussi étroit soit le chemin, bien qu’on m’accuse et qu’on me blâme, je suis le maître de mon destin, le capitaine de mon âme ». William Helney.
Au fur et à mesure de mes découvertes dans le milieu de la récupération (Ressourcerie) j'ai petit à petit réactivé, sans complexe, ce qui constitue en fait mon premier métier.
Créer pour qu'un objet existe et pour qu'il communique.
J'ai produit une première collection de ceintures "fresques".
Elles sont vendues sur Montpellier et Paris.
J' utilise mon concept "une histoire à la ceinture" pour l'adapter à mon activité de coach d'entrepreneurs.
Créer une société, diriger, cela a d'abord été pour "Nous" un besoin "Tripal".
Tout vient de notre ventre de nos tripes, de nos origines, de notre enfance, de notre naissance. C'est créer un espace de création.
Cet état qui nous lance, qui nous illumine, qui est de l'énergie pure, nous pouvons le perdre ou l'égarer :
- dans une gestion quotidienne envahissante
- dans un mauvais stress
D’où une perception des signaux d'alerte étouffée, de la procrastination dans les décisions.
Conseiller un dirigeant, c'est délicat, c'est à priori impossible, tellement l'égo domine. Je préfère dire que je le seconde.
Création d'un process de "redynamisation" pour les seniors sans emploi et en voie de précarisation.
Process expérimenté sur Bordeaux
2007 - 2008- Valorisation de travaux de recherches, puis accompagnement stratégique de projets innovants dans le domaine du développement durable et du management environnemental.
- rédaction de plans d'affaires
- accompagnement opérationnel des créateurs
- accompagnement de chercheurs d'emploi dans des projets de création
- montage de projets coopératifs
2005 - 2007Location de matériel de réception et concepts évènementiels
Remplacement du dirigeant Fondateur Mr Christophe CLEON
Développement de 2 nouvelles agences
Sécurisation du compte d'exploitation
Restructuration complète: gestion par activités, organisation de la production et de la logistique, management commercial, GPEC , modernisation système d'information, structuration contrôle de gestion.
Management de 80 personnes
RESULTAT :
http://www.souchon-reception.fr
Administrateur d'un groupement d'employeur GELIB.
2000 - 2003Enseignant la stratégie TIC - CRM et Référencement- en licence professionnelle.
http://www.saliege.com/
1999 - 2008Spécialiste de l'accompagnement des créateurs d'entreprises dans le domaine des "GAZELLES" TIC.
- Plan stratégique
- Négociations partenariales
- Business Model
- Mise en place du poste de pilotage "balance scorecard".
- Lean management.
- Coaching des dirigeants et discours marketing.
- Stratégie managériale
- Stratégie CRM, Datamining.
- Management de transition .
Stratégie marketing et CRM pour :
http://www.agoranet.fr/
http://www.midiway.fr/Midiway/Visiteurs/Midiway...
http://www.magnus.fr/
http://www.isotools.com/
http://www.1ere-position.fr/
http://www.3agroupe.com/index.php
Agoranet, Cybersondage, Midiway, Magnus, Oracle, Groupe 3A, Agriway, Saliège, Coaction, Mokai, Mercedes, .....
De belles rencontres et de nombreux échanges.
1997 - 1999Hosting - web design - ingénierie web
Portail sur les techniques WEB et FAI
une aventure humaine, complètement folle.
1986 - 1997Adjoint direct du PDG Mr Jean Claude Carrière
Création développement et structuration de la distribution du gaz en citerne et de leur installation dans le grand sud.
4 agences, 10000 clients.
Management de 50 personnes.
Elaboration et mise à jour des mécanismes de comptabilisation analytique
Budgétisation et contrôle budgétaire
Sorties des situations mensuelles
Mise en place et contrôle des prix de revient
Elaboration des procédures de contrôle des stocks
Mise en place de tableaux de bord et d'outils de reporting
L'école du pragmatisme.
http://www.butagaz.fr
1983 - 1986Création de vêtements et ceintures en cuir.
Créatifs pour la ligne accessoire de marques.
1983 - 1986production de maroquinerie
Conseil du dirigeant dans l'organisation et le développement
jean louis fernandez, créateur et maître artisan du cuir.
Jean louis m'a permit de libérer ma créativité.
J'ai appris énormément. MERCI.
http://www.jean-louis-fernandez.com/
1980 - 1983Comptable d'un groupe de 4 sociétés.
LDA, Fountain, SEMA, Europe Services.
Distribution automatique, nettoyage et hygiène des collectivités.
La PDG du Groupe Mme Singer m'a tout apprit de la finance et de la gestion.
