Pierre Maherou
Chef de marque AXE, Unilever
5 ans d'expérience dans les FMCG.
Depuis mai 2010, Chef de marque AXE (Déodorants et Eaux de toilette) au sein du Groupe Unilever.
Diplômé de Rouen Business School avec l'obtention du Mastère Spécialisé Etudes et Décision Marketing (label délivré par la Conférence des Grandes Ecoles).
Formation spécialisée dans les FMCG (1 an et demi de formation en part-time, finalisée par une Thèse professionnelle)
Compétences principales:
- Pilotage des volumes et du P&L
- Marketing stratégique
- Gestion de marque et de gammes
- Processus d'innovation produit
- Etudes consommateurs
Domaine d'expertise :
- Alimentaire
- Produits cosmétiques
- Produits d'hygiène
- Produits pharmaceutiques
Goût prononcé pour toute activité nouvelle et future
131 contacts2007 - 2009- Présentation de plans marketing auprès de la Direction générale
- Gestion stratégique, opérationnelle et budgétaire de 3 gammes de produits et de la marque premium Giovanni Panzani
- Repositionnement de la marque Panzani en 2007
- Développement et lancement des projets d'innovation pâtes (R&D, concept boards, positionnement, études consommateurs)
- Lancement opérationnel de l'innovation pâtes 2008 (Panzani Plus)
- Représentant Marketing au sein de groupes de projet internes sur les Systèmes d'information
Réalisations majeures :
- Prise de leadership sur la gamme Cuisson rapide
- Déréférencemnt évité de la marque Giovanni Panzani
- Lancement réussi de Panzani Plus (rotations supérieures aux concurrents)
2005 - 2006Gestion opérationnelle de la marque Cajoline (Catégorie Soin du linge) sur le marché Français (stage d'1 an)
Missions :
- Adaptation des innovations produit au marché local français : 2 lancements de gammes
- Gestion complète de la plateforme de marque : la Boutique Cajoline
=> Nouvelle orientation stratégique (boutique sensorielle
- Gestion de l'image de la marque : échantillonnage conso et enseignes, RP
- Développement de la politique promotionnelle de la marque
=> Lancement d'une offre promotionnelle avec prime : "Le Coffret Câlin"
- Amélioration de la visibilité de la marque en magasin : PLV, nouveaux boxs
2004 - 2005Gestion du portefeuille de produits Tablettes Familiales & Dessert :
- Participation Plan Marketing 2006 (recommandations stratégiques)
- Réalisation des Concepts Innovations 2006
- Gestion du repositionnement packaging Gamme Familiale (Nouveau design)
- Optimisation de la politique promotionnelle : Box mixte Gamme Dessert
- Optimisation et suivi du mix marketing (recommandations opérationnelles)