Pierre Mainguy

Participation à différentes missions de stratégie, dont:
- Analyse des stratégies de portefeuille d’utilities (dans la génération d'électricité) dans différentes régions du monde pour un fabricant de centrales électriques
- Identification et analyse des opportunités de croissance externe sur le marché européen du matériel roulant pour un industriel du transport ferroviaire
- Réalisation d’une étude de la stratégie d’un gestionnaire d’infrastructures ferroviaires destinée à améliorer la communication auprès des investisseurs institutionnels
- Benchmarking international des meilleures pratiques de réseaux de transports urbains en matière de service clients et recommandations d’actions (pour un gestionnaire de réseaux, dans le cadre de la préparation d’un appel d’offres en Australie)

Missions d’audit stratégique:
- Conseil de fonds de capital investissement dans différents secteurs (distribution spécialisée BtoB et BtoC, établissements de santé, dispositifs médicaux, microbiologie, MDD alimentaires et cosmétiques, automobile, construction, équipement informatique, etc.)
- Analyse des marchés, étude de positionnement des cibles, validation de business plans, définition de stratégies de développement, analyse du potentiel de croissance, stratégie de buildup et screening d’acquisitions

Définition de la stratégie de développement d’une « utility » dans les services aux particuliers
- Identification de nouveaux business, évaluation de l’attractivité de chacun des business identifiés, screening d’acquisition ou de partenariats potentiels

Lancement d’une offre de services B2B dans le secteur de l’énergie
- Analyse qualitative du marché (entretiens internes et externes), valorisation et modélisation quantitative du marché