Pierre MARMOND

- reporting consolidé mensuel (norme IFRS)
- forecasts trimestriels
- business plan
- budget annuel groupe
- prévision de trésorerie groupe hebdomadaire ; paramétrage et administration de l’outil informatique pour la France, formation des utilisateurs sur site

Dans le cadre d'un remplacement pour congé parental, j'ai assuré les fonctions de responsable des comptabilités générales du siège. J'ai eu pour principales missions :
- management d'une équipe de 6 personnes, qui géraient la comptabilité des sociétés du siège (holdings, SCI) et de 9 établissements de santé (environ 100 m€ de CA) ; reporting mensuel à J+2 de ces structures
- supervision de l'élaboration des liasses fiscales et des annexes annuelles des sociétés du groupe (environ 40 structures), en relation avec les commissaires aux comptes
- préparation de l'intégration fiscale
- référent comptabilité générale pour l'ensemble des responsables comptables des filiales
- référent groupe lors de la mise en place de la CET en 2010

- création du poste par internalisation de la fonction
- supervision de la comptabilité générale de 2 GIE, une dizaine de holdings et une douzaine de sociétés immobilière, avec reporting mensuel et dossier de révision à J+2. Gain de productivité, car à mon arrivée, le délai était J+3 avec un périmètre deux fois plus petit
- animation du processus budgétaire du siège (12 centres de coûts), contrôle budgétaire mensuel
- détermination de la redevance des membres de GIE
- rédaction de procédures internes (frais de déplacement, fiscalité, trésorerie groupe, …)
- mise en place et administration d’applications informatiques :
* Notilus : notes de frais
* FRP : rapprochement bancaire
- dans le cadre d’un projet groupe de changement d’ERP, responsable du module 'immobilisations' et développeur de nombreuses interfaces
- gestion des opérations de trésorerie : opérations courantes, reporting hebdomadaire, prévisionnel
- missions transversales pour le groupe : fiscalité (TVTS, taxe professionnelle, IS, …), banque (paramétrage des portails internet), …

- gestion de la comptabilité des sociétés du groupe, de la saisie des pièces à l'établissement des bilans
- élaboration de budgets et contrôles budgétaires d’opérations immobilières (CA moyen de 2.5 m€, programmes entre 8 et 20 logements)
- tenue des tableaux de bord
- mise en place de la procédure de contrôle interne
- gestion de trésorerie
- développement d'applications de contrôle budgétaire sous Excel, en lien avec le logiciel comptable Winner de CCMX, diminuant de près de 50 % la durée des travaux de révision comptable (1 mois et demi au lieu de 3 auparavant)
- suivi de la vie sociale des sociétés du groupe (constitution de SCI, Assemblées)
- responsable informatique de la société
- collaboration à la rédaction des dossiers d'assurance pour les opérations immobilières
- suivi de 6 SCI à mon arrivée à 15 à mon départ

En collaborant aux travaux quotidiens d'un cabinet comptable, je m'occupais de façon autonome d'un portefeuille de PME (à prépondérance immobilière) et participais aux missions de commissariat aux comptes
- détermination du coût de revient d'une opération de construction (calcul de prix de revient et stock de travaux en-cours)
- développement d'une application Excel d'inventaire et de valorisation du stock d'une entreprise textile (une centaine de références), réduisant de plus de 75% le temps de calcul du stock pour le chef d'entreprise
- responsable Excel du cabinet, j'ai assuré une formation du logiciel aux assistants et aux autres collaborateurs