Pierre Mavier

Gestion technique du matériel de grands chantiers de terrassement :
- Suivi de l'inventaire, des organes, des garanties...
- Interface avec les chefs d'atelier.
- Relation avec les constructeurs.

Préparation et suivi des investissements en matériel de terrassement :
- Consultation auprès des constructeurs.
- Réalisation d'études préliminaires sur du matériel spécifique.
- Réception et validation des machines chez les constructeurs.

Préparation des besoins en ateliers de grands chantiers :
- Définition et mise en place des besoins (en matériel et en personnel mécanicien).
- Organisation des formations du personnel en relation avec les constructeurs.

Responsable matériel de deux agences travaux :
- Gestion technique, budgétaire et administrative des parcs matériels.
- Élaboration et suivi des plans de maintenance en relation avec les exploitants.
- Proposition d'améliorations techniques sur les engins.

Gestion de projet d'un transfert de poste d'enrobage :
- Mise en place du planning et choix des sous-traitants.
- Suivi de la phase des travaux.
- Planification de l'arrêt technique du poste d'enrobage.

Participation à un projet de réduction des coûts énergétiques dans l'industrie des carrières :
- Mise en place et réalisation d'un plan de mesure sur les installations.
- Proposition d'améliorations techniques sur le matériel de production de granulats.

Déploiement d'une démarche AMDEC sur un atelier de production :
- Référencement et classement des sources de dysfonctionnement des installations.
- Proposition d'un plan de maintenance préventive sur cet atelier.

Participation à un projet de réduction du stock de pièces de maintenance de l'usine :
- Mise en place de la méthode de Wilson pour une réduction de 24% du budget de pièces de rechange.