Pierre MIGNOT

• Gestion interface avec le prestataire logistique : Suivi opérationnel – Elaboration Cahier des Charges – Appel d’offres- Gestion stocks – Gestion de la croissance.

• Management d’une équipe de 3 personnes

• Élaboration et mise en place des process opérationnels

• Fiabilisation des réceptions et des expéditions : Refonte complète des procédures. Amélioration du délai de traitement.

• Mise en place et suivi des retours clients / suivi procédure SAV

• Administration des achats : Suivi des commandes achats – Gestion des approvisionnements et des litiges.

• Support du service clients : Gestion des litiges.

• Reporting logistique

• Négociation avec les différents prestataires transports.