Pierre Mougne
Directeur Industriel, Imprimerie Chirat
Manager depuis mes débuts, j'ai une passion pour les relations humaines et la richesse qu'elles procurent.
Je considère qu'il s'agit de la partie la plus complexe des tâches d'encadrement, la plus difficile à évaluer mais aussi la plus créatrice de richesse.
Généraliste, j'ai des expériences et compétences variées qui permettent le dialogue avec tous les interlocuteurs de l'entreprise : clients, technique, fournisseurs, production, comptabilité, juridique, représentants du personnel...
Mon ambition : travailler dans une structure où la prise en compte des individus n'est pas qu'un copier/coller d'un livre sur le management, et y contribuer de toutes mes forces. Je la recherche toujours !
151 contactsDirecteur de Production puis Directeur Technique Industriel de l'Imprimerie Chirat, j'ai contribué à son développement : +60 % de CA sur 10 ans, + 40 % en effectif sur cette même période.
Je participe à toutes les décisions stratégiques et j'ai pu mener la plupart des grands projets d'une PMI : extension de locaux, investissements lourds, recrutement et formation massifs, sauts technologiques, innovations...
J'y exerce mon métier avec passion, ayant la chance de travailler dans un secteur 'culturo-industriel', à la frontière entre les prestations de service et l'industrie.
2000 - 2001Centrale d'Achats Hôteliers
Responsable de l'organisation des appels d'offres et de la passation des marchés sur les segments :
Equipements hôteliers (lits, chariots, fauteuils roulants..., véhicules spécialisés, fournitures techniques, fournitures hôtelières (linge et linge à usage unique, vêtements professionnels, EPI...), fournitures de bureau, consommables informatiques, achats spécifiques.
Contrats d'objectifs annuels avec les hôpitaux du groupe.
Analyse de marchés.
Expertise du Code des Marchés Publics.
Commission d'Appel d'Offres et Commission Centrale des Marchés.
1999 - 2000Centrale d'Achats Hôteliers
Responsable de l'organisation des appels d'offres et de la passation des marchés sur les segments :
Nettoyage des locaux, Location/entretien du linge, blanchissage, gardiennage, transports sanitaires, photocopieurs, formation, assurance, communication...
Contrats d'objectifs annuels avec les hôpitaux du groupe.
Expertise du Code des Marchés Publics.
Commission d'Appel d'Offres et Commission Centrale des Marchés.
Participation très active à la certification ISO 9002 de la Centrale d'Achats.
Passation de marchés de plus de 15 millions d'Euros
1996 - 1998Responsable de l'imprimerie intégrée : 30 personnes
Passation de marchés Publics par appel d'offres sur les segments d'achats : papiers, fournitures de bureau, consommables informatiques, mobilier de bureau... pour l'ensemble du groupe (100 000 personnes)
1992 - 1995Direction du Personnel et des Relations Sociales
Communication sur le recrutement interne et externe
Recrutement dans les filières de formation initiale (25 écoles)
Organisation de la présence de l'AP-P sur des salons de recrutement et d'information sur les métiers, les carrières et les formations (Salon Infirmier, Salon de l'étudiant, L'Aventure des Métiers, Journées d'information - Métiers)
Encadrement du secteur permanent d'accueil et d'information sur les métiers et formations hospitaliers. Création de supports, inscriptions aux concours.
Participation à l'organisation des élections professionnelles (100 000 votants), logistique, création du logiciel de recollement des résultats et calcul des sièges, Commission Centrale de Vote.
1989 - 1992Direction du Personnel et des Relations Sociales
Travail sur le fond et la forme de la communication interne sur le travail de nuit, les métiers, les conditions de travail...