Pierre NENERT
Directeur Conseil en Stratégie IT et Architecture d'Entreprise
Une expérience confirmée du management des systèmes d'information, de la gestion de centre de profits et du développement d'affaires à l'international.
173 contactsProvide focused consultancy in Enterprise Architecture:
* ensuring business/IT strategy and operational alignment
* developing strategies for architectural evolution
* implementing successful IT governance and organization
* defining & implementing enterprise-wide patterns, blueprints and architectures
* using IT in an innovative way and fundamentally change the way business is done
* improving IT efficiency, optimizing business processes and managing change
2005 - 2006• Développement de toute l’activité technico-commerciale : avant-vente (évangélisation, pilotes…), conseil, formation, support
• Positionnement de la technologie dans l’alignement stratégique métier
• Introduction des nouveaux produits et marchés (hors finance)
2004 - 2005• Développement de toute l’activité technico-commerciale après-vente : vente de solutions, conseil, formation, support
• Mise en place de systèmes informatisés de management de l’activité
2002 - 2003• Management et délivrance des missions de conseil stratégique en IT: stratégie IT et alignement métier, gouvernance, architectures d’entreprise et urbanisation…
• Amélioration des processus de développement (CMM) et de production (ITIL)
1999 - 2002• Management d’équipes de consultants multiculturelles et de sous-traitants (de 8 p en Péninsule Ibérique à 50 p au Royaume Uni)
• Direction de Projets et de Programme sur les engagements majeurs
• Développement, localisation, verticalisation et vente des offres solutions
• Création et développement de partenariats Solutions en zone Méditerranée
1998 - 1999• Création et management de la Business Unit
• Mise en place du marketing-mix et développement commercial des solutions
1993 - 1998• Amélioration des processus industriels de production du logiciel: ISO 9000, modèles de maturité (CMM, SPICE), Concurrent Engineering, Gestion des Risques
• Création, amélioration, formation et conseil sur le référentiel méthodologique
• Application de méthodes de génie logiciel : Management de Projet, Analyse de la Valeur, recueil de besoin, technologies objets, réingénierie des processus métier
1989 - 1993• Direction de projets internationaux et management d’un centre de profits