Pierre Pailly

Responsable de Clientèle, AXA France

74230Dingy Saint ClairRhône-Alpes - France

Pierre Pailly
162 contacts
Depuis 2008
Expérience professionnelle
2004 - 2007

Groupe Sud Africain, leader Africain de location d’espace publicitaire, régie publicitaire
Effectif : 20 employés -- CA: 2 300 000 USD sur le Cameroun


Directeur Général

-Direction et gestion de l’entreprise sur le Cameroun, représentant local du groupe.
-Responsable des ventes, des achats, du personnel, de la logistique, de la comptabilité et des finances.
-Elaboration et suivi des budgets planification, analyse de l’environnement, reporting sur l’Afrique du Sud.
-Relation et suivi des audits contractuels et statutaires.
-Négociations avec les administrations locales (Communautés, Ministères, Direction des Grandes Entreprises)--Restructuration et mise en place des procédures locales.
-Mise en place et suivi des investissements et importations.
-Missions sur le Gabon, formations à la vente du personnel expatrié, suivi technique des chantiers. Suivi a partir du Cameroun de la filiale.

Communication et Médias
2002 - 2004

Tierce détention, contrôle de produits agricoles, en particulier dans le secteur Café Cacao, surveillances des magasins de collecte à l’embarquement (Graine de coton, riz, cacao, café,...).
Effectif : 20 personnes


Responsable d’agence de San Pedro

-Gestion de l’activité de l’entreprise sur le secteur de l’Ouest de la Côte d’Ivoire.
-Relations commerciales et externes, reporting.
-Gestion du personnel, du laboratoire.
-Surveillance qualité café et cacao, brousse et export. Suivi des nantissements sur San Pedro, Soubré et Gagnoa
-Contrôle et supervision des magasins de Tierce détention, contrôle des poids magasins (collecte, usine, transit).
-Missions de Surveillances et contrôle empotages et embarquements.
-Intérim de la Direction Générale

Agroalimentaire et agriculture
1997 - 2002

Transport international de passagers – CA : 3 Millions d’Euro.
Effectif : 200 personnes.


Directeur Général

-Gestion opérationnelle, financière et commerciale de l’entreprise.
-Réorganisation complète de la société.
-Création du plan de transport; fixation des objectifs; mise en place et suivi des procédures.
-Gestion du personnel, de la trésorerie, des investissements ;
-Mise en place des services financiers, commerciaux, techniques
-Gestion du parc véhicules (31 cars), du garage.
-Création de 30 implantations entre la Côte d’Ivoire, le Burkina Faso, le Bénin, le Togo, le Ghana et le Mali.

Transports
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