Pierre PERTHUIS
Consultant, COMORION
Régulateur dans l'armée de l'air me permettant d'apprendre la rigueur le management puis vendeur/technicien à SURCOUF de modems et adaptateurs NUMERIS ou j'ai appris le sens de l'écoute, du service, et de la négocition. Ensuite technico-commercial à BeWAN systems 2 ans après la création de la société ou j'ai appris à former des techniciens et responsable informatique me permettant de créer l'architecture et faire évoluer le réseau LAN/WAN ainsi que les logiciels avec la mise en place de la sécurité des données tant au point de vu stockage que de l'accès. J'ai géré les achats, l'installation, la configuration et la maintenance du matériel informatique, ainsi que des autocom. Approche du travail collaboratif en interne ainsi qu'avec des prestataires externes à l'entreprise.
En parallèle chef de produits Terminaux (Modems RNIS, RTC et ADSL) ainsi que responsable de la zone de téléchargement du site WEB.
Puis Consultant informatique pour la société COMORION où j'ai géré les projets informatique système et Réseaux.
Actuellement Administrateur Systèmes et Réseaux pour la société AXILLIADE où je gère une partie du porte-feuille des gros clients demandant une grande rigueur.
8 contacts- Gestion de projets
- Gestion de Parc informatique
- Remise à niveau de serveur et/ou station
- Virtualisation sous PC (Windows et Linux)
- Création de procédure
- Gestion de 15 clients dont entre autres :
* Louis DREYFUS Armateur,
* Centre National des Arts Plastiques,
* U.F.B.J.O.P.
* Commissaire aux comptes Guy-Noel,
* Société de conception de logiciel pour la défense aéronautique,
* Société de conception de pages Web et publicité pour les pages jaunes et les armées,
* Sociétés de sécurité rapprochée et d'alarmes
* Mode ...
2006 - 2009Référant Technique,
Gestionnaire de projets et Parc Informatique,
Formateur
pour associations et PME/PMI,
Sous Environnement :
* Windows Serveur 2000/2003
* Windows poste de travail 2000, XP
2000 - 2006. Gestion de l'équipe
* Mise en place de rapports de test pour validation
* Définition des priorités
* Réunions
. Gestion de la maintenance informatique
. Conception et installation du réseau local et distant
. Définition des évolutions du système en fonction du besoin des utilisateurs et de la politique de la société
. Mise en relation et gestion des différents prestataires informatiques (autocom, site web, sage...)
. Gestion du budget et des achats informatiques
. Administration du réseau
. Mise en place de la sécurité informatique tant au point de vu du stockage que de l'accès aux données et des procédures qui y sont liées
. Administration et configuration de la téléphonie en relation avec France Télécom et des prestataires
. Gestion des messages électroniques
2000 - 2006. Gestion de l'équipe technique :
* Mise en place de rapports de test pour la validation des produits
* Définition des priorités en fonction du lancement des produits
* Réunions avec les technicien
. Amélioration des pilotes des produits en étroite collaboration avec les développeurs
. Personnalisation des pilotes des produits
. Elaboration de manuels de formation
. Préparation des ordinateurs pour les salons et les formations
. Appel technique de niveau 3
2000 - 2006. Mise à jour du site Web en collaboration avec le service Marketing et R&D
. Gestion du support avec l'hébergeur du site Web
. Création des adresses Email et des alias.
1998 - 2000. Prise d'appel entrants des différents revendeurs sur tous les produits :
* Conseil avant-vente
* Prise de commandes
. Appel sortants d'après liste de diffusion promotionnelle
. Formation du personnel France Télécom sur les produits RNIS
1995 - 1998. Vente directe de produits de communication aux utilisateurs finaux et professionnels informatiques
. Animation promotionnelle du stand
. Gestion des stocks et achaladange
. Gestion du S.A.V.
. Négociations avec les constructeurs et fournisseurs de produits informatiques
. Validation des produits avant achat
. Remonté et suivi des dysfonctionnements auprès des constructeurs
. Augmentation du chiffre d'affaire par 4.
1992 - 1994. Affectation et suivi des missions quotidiennes et des délégations.
. Participation à la création d'un nouveau programme de gestion de groupes de régulations