Pierre Roger
Directeur général, KAILAO Consulting
Fruit de plus de 20 ans d'expérience en informatique de gestion, KAILAO Consulting est spécialisée dans la conception, l'intégration et la mise en œuvre de systèmes d'information.
Nous assurons la maîtrise d’œuvre de projets au forfait ou en régie dans les domaines suivants :
- Intégration et maintien en condition opérationnelle de l'ERP SAGE X3 (ex ADONIX X3),
- Conception et réalisation de plate-formes web de type e-commerce et de leurs liens avec les ERP,
- Conception et réalisation de passerelles entre systèmes d'information d'entreprises partenaires,
Conduite de projets de refonte ou d'évolution de systèmes spécifiques,
- Migration ou reprise de données dans le cadre de changement de systèmes d'information.
Pour réussir ces projets nous nous appuyons sur des valeurs et des atouts fondamentaux :
- Haut niveau de maîtrise technique associé à de larges compétences fonctionnelles,
- Longue expérience de nos intervenants,
- Cohésion et solidarité de nos équipes projets au service du respect des engagements pris,
- Liberté et indépendance vis à vis des éditeurs de logiciel.
2003 - 2008Conduite des projets d'intégration de l'ERP Adonix X3 de l'avant vente à la réception définitve par le client au sein des sociétés suivantes :
- PESCANOVA France (Commercialisation de surgelés en GMS, VAD et RHF),
- BOLTON SOLITAIRE (Commercialisation de produits d'entretien en GMS),
- QUIES (Production et commercialisation de protections auditives en GMS et pharmacies),
- WATTWILLER (Embouteillage et commercialisation de l'eau en GMS et RHF),
- FRESH FOOD VILLAGE (Commercialisation de produits alimentaires en GMS),
- LA FOURNEE DOREE (Production et commercialisation de brioches en GMS,
- CENTRAL COST (Centrale d'achats),
- DATEM (Marketing direct),
- DISPOSELEC (Grossiste en produits électroménagers),
- GRUEL FAYER (grossiste en produits phytosanitaires).
Responsable Systèmes d'information et process Supply Chain, Alcatel CIT - Division Infrastructure de réseaux mobiles
2000 - 2003Responsable du bon déroulement des projets de mise en oeuvre des systèmes d'information Supply Chain en général et notamment du déploiement des modules SD - MM de SAP R3 pour la logistique de distribution.
1994 - 2000Direction de plusieurs projets de mise en oeuvre de l'ERP RENOIR au sein de fournisseur de la GMS tels que :
- PAPETERIES SILL (Commercialisation de fournitures scolaires en GMS sous la marque FORCE 8),
- PESCANOVA (Commercialisation de produits surgelés en GMS, VAD et RHF),
- ORLAIT (Commercialisation de produits laitiers en GMS).
Gestion de projets de refonte des systèmes de gestion commerciale au sein du Groupe BRANDT
1993 - 1994Mise en oeuvre des modules de gestion commerciale et logistique de l'ERP MINOS 400
1991 - 1993Participation à la mise en oeuvre de plusieurs projets de déploiement du système dans plusieurs établissements prestigieux dont le Complexe de Thalassothérapie de Serge BLANCO à Hendaye.
1989 - 1991Mise en oeuvre d'outils de gestion des prévisions de consommation en vue d'optimiser les approvisionnements.