Pierre S.

Enjeu : Déménager sans interruption de service le laboratoire Bouygues Telecom. Projet "Caravelle maquette"

Actions :
• Construction d’un nouveau Data Center pour ce Lab
• Installation infrastructures et câblage en avance de phase
• Organisation de la logistique du déménagement

Dimension :
2 ans de préparation, 6M€, 650 équipements, 1000m², 40 fournisseurs, 5000 liens.

Environnement, transmission, et système IP au cœur du reseau de Bouygues télécom.

Enjeu : Augmenter les capacités du réseau cœur, en garantir l'expoitabilité, en améliorer la qualité.

Actions : Synthétiser les expressions de besoin des ingénieries.
Assurer le suivi contractuel des prestataires et fournisseurs.
Consolider et fiabiliser les prévisions d’avancement et d’investissement (7M€).

Maître d’ouvrage en charge l’évolution de sites existants, travaillant avec des services internes (ingénierie, exploitation, relation externes…) et des fournisseurs et prestataires externes.

Enjeu : Développer la couverture et le trafic, en améliorer la qualité et la rentabilité.

Actions : Garantir la mise en application des règles de sécurité et des règles administratives dans le respect de l’environnement et des règles juridiques.
Assurer un relationnel avec les élus, collectivités locales et bailleurs.