Pierre Torrès
Directeur de Centre, Cours Galien / EFSO
2009 - 2012Activité de la société :
Première enseigne française de mobilier jeune habitat.
http://www.fly.fr
• Gestion d’un centre de profit de 20 salariés
• Management de 4 services (Vente, Libre Service, Caisses/Accueil, Logistique)
• Choix des gammes de produits
• Stratégie de communication locale
2008 - 2009Activité de la société :
Première enseigne française de mobilier jeune habitat.
http://www.fly.fr
Département Meubles :
• Animation d'une équipe de 10 vendeurs
• Mise en place de campagnes d'animations commerciales
• Vente de mobilier et de services associés à la vente (carte fidélité, crédit, ...)
• Gestion des stocks : commandes directes fournisseurs
Département Boutique Libre Service :
• Animation d'une équipe de 5 vendeuses : recadrage sur les fondamentaux de la vente en libre-service (stock, prix, facing, esprit de service, ...)
• Merchandising visuel et stratégique
• Mise en place de campagnes d'animations commerciales
• Gestion des stocks : commandes directes fournisseurs
• Gestion des flux : saisie des entrées fournisseurs
• Suivi des SAV
2007 - 2007Activité de la société :
Leader mondial dans le domaine de l’Ophtalmologie
http://www.bausch.com
• Animation d’un réseau de 35 commerciaux répartis sur 4 régions
• Suivi et prévision des ventes
• Suivi des opérations Marketing (rentabilité)
• Calcul des primes des commerciaux
• Gestion des notes de frais
• Elaboration d’outils d’aide à la prise de décision pour les Managers Régionaux
• Préconisations stratégiques pour la Direction Commerciale
• Formation de la FDV sur les outils d’analyse informatiques
Rapport de stage :
« Comment évaluer la performance de la Force de Vente ? »
2004 - 2006Activité de la société :
Leader Européen dans la distribution d'articles de sport
http://www.decathlon.com
• Gestion d’un centre de profit (3 M€/an, objectifs : C.A., Marge, Productivité)
• Recrutement et animation d’une équipe de 10 vendeurs (CDI, CDD, Intérim)
• Direction de réunions commerciales (bilan commercial, stratégie marketing)
• Mise en œuvre de la politique commerciale groupe
• Merchandising visuel et stratégique
• Coordination des inventaires
• Respect des normes de sécurité magasin
• Fixation des objectifs des vendeurs et suivi de leur réalisation (C.A., quantités, marge, rentabilité, rotation de stock, etc ...)
• Organisation d’opérations commerciales
• Négociation, vente et conseil client
• Contrôle des procédures SAV/Caisse/Coffre
• Analyse des résultats et gestion des stocks
• Pilotage commercial (planification annuelle)
• Suivi des commandes (directes + centrale)
• Gestion des réceptions de marchandises
2004 - 2004Activité de la société :
Leader Mondial du Prêt-à-porter
http://www.gap.com
• Vente textile et accessoires de « Mode »
• Gestion de la caisse et de l’accueil
• Réception des livraisons
• Préparation et suivis des commandes
• Participation au Merchandising du magasin
• Inventaires / Soldes
2001 - 2004Activité de la société :
Enseignement supérieur
www.univ-montp1.fr
• Animation de séances d'enseignement (Licence et Master 1 : groupes de 40 étudiants)
• Préparation des supports pédagogiques
• Evaluations écrites et orales des étudiants
Enseignements dispensés :
• Informatique : Excel, Access, Word, PowerPoint, Internet
• Expression écrite : lettre de motivation, CV
• Physiologie du Sport / Anatomie
• Gestion de projet