Pierre Touzain
Responsable Commercial, Mouratoglou Tennis Academy
CONNAISSANCES SPÉCIFIQUES:
Droit du sport, relations presses et relations publiques, gestion de projets, marketing des achats, media planning, stratégie de communication des organisations sportives, gestion budgétaire appliquée au sport, sponsoring et mécénat.
PERSONNALITÉ:
Bonne faculté d’adaptation et d’intégration, qualité d’écoute et de communication, sens du service et des responsabilités, capacité à mener un projet en équipe, flexibilité.
INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES:
Pratique du Hockey sur Gazon à haut niveau (N1A élite) 2000 - 2007
Pratique loisir de la course à pied, du cyclisme,du fitness, du squash, etc.
Centres d’intérêt : le monde du sport, le milieu de la mode et les voyages.
44 contacts- Commercialisation des « stages de haut niveau » de l’Academy,
- Mise en place d’un service haut de gamme pour chaque client,
- Reporting hebdomadaire de l’activité,
- Développement d’outils marketing à l’usage de notre force de vente (supports de communication, plaquettes...),
- Promotion des stages de haut niveau de l’Academy sur des grands des événements.
2009 - 2010Internationaux de Strasbourg 2009 (Tournoi de Tennis féminin du circuit WTA Tour) :
- Coordination logistique entre Paris et Strasbourg pour la mise en place du Tournoi,
- Responsable du Département de la Gestion Sportive sur site: accréditations, hébergement, restauration, entrainement, transport, paiement des joueuses,
- Encadrement des équipes de bénévoles (50 personnes): accueil joueuses, transport, accueil VIP, ramasseurs de balles, approvisionnement des stocks.
Internationaux de France 2009 (Roland-Garros)
- Préparation et gestion des plannings du personnel temporaire (100 personnes),
- Chargé de l’accueil du Département de la Gestion Sportive pendant le tournoi.
2008 - 2009Internationaux de France 2008 (Roland-Garros)
- Organisation des séances de dédicaces des joueurs lors des Internationaux de France 2008.
BNP Paribas Masters 2008 - 2009
- Accueil Joueurs: accréditations, paiement des joueurs.
2008 - 2008- Création d’une base de données clients personnelle,
- Vente d’hospitalités sportives VIP à un réseau constitué uniquement de PDG et de Directeurs Généraux d’entreprises,
- Négociation de contrats en accord avec les besoins du client.
2008 - 2008- Gestion d’appels entrants et sortants dans le cadre de requêtes BtoB,
- Mise à disposition de notre expertise produit,
- Suivi client de l’envoi du devis à la clôture de la vente.
2007 - 2007- Management d’une équipe de 10 à 20 personnes chaque jours de l’événement,
- Gestion des plaintes et des demandes particulières des clients.
2007 - 2007- Management des traiteurs, des hôtesses et des équipes de nettoyage les jours de matchs (environ 100 personnes),
- Mise en place du site avant l’arrivée des clients.
