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Pierrick ANATOLE

BORDEAUX

En résumé

+ De 5 ans d'expérience de DSI dans le secteur public territorial.

À l'heure où les collectivités territoriales doivent présenter un plan de mutualisation et fonder des services communs, la DSI se doit d'être dans les premiers.

Un vrai challenge pour les EPCI et Communes qui disposent de SI de plus en plus complexe.

La DSI dans sa position stratégique se doit d'être capable de proposer des schémas directeurs tout en intégrant les données géographiques et économiques du territoire.


Je suis DSI de Val de Garonne Agglomération et à la Mairie de Marmande.

Dans ce cadre, j'ai mis en place plusieurs applications métier mutualisé en production facilitant la mutualisation des services concernés et de rationaliser les couts.

- Service enfance, petite enfance, CLAE et restauration.
- Service Urbanisme (Instruction des droits des sols)
- Service technique (CTM, Voirie, Travaux ...)
- Service RH
- Service Finance

Nous avons également travaillé avec les directions générales sur des outils plus structurants comme une GRC mutualisée (Gestion Relation Citoyenne) et un outil de gestion de projet pour le pilotage, mais surtout des tableaux de bord pour la partie décisionnel.

Mais être DSI ne veut pas dire abandonner de mon expertise technique.

Mon domaine de spécialité est surtout l'architecture des SI, les technologies Microsoft (Windows, exchange, ...), et l'organisation globale du SI. (PCA/PRA, Gestion de parc, monitoring, inventaire ...)


Mes compétences :
Direction des systèmes d'information
Système d'information
Microsoft
Informatique
Gestion de projet
Sécurité informatique
Monitoring
Management
Réseaux informatiques & sécurité
Fortinet
Netasq

Entreprises

  • Val de Garonne Agglomération - Mairie de Marmande - Directeur des Systèmes d'Information Mutualisé

    2013 - maintenant Organisation et management d’une équipe de 7 personnes.
    Élaboration de la stratégie et de la politique informatique territoriale.
    Mutualisation de 3 collectivités (1200 agents).
    Maitrise d’œuvre sur les fonctions RH, GF, Enfance, Urbanisme …
    Définition de la politique d’externalisation.
    Pilotage de l’organisation, Informatique décisionnelle.
  • Agence Régionale de l'Hospitalisation - Ingénieur Réseaux et Système

    Quimper 2010 - 2010 Mission de 2 mois pour un regroupement de pôle avec la DRASS et l'ARH.
  • INSITU PR2i - Directeur des systèmes d'information en temps partagé

    2009 - 2013 Avant-vente, Analyse et réponse marché public.
    Responsable informatique multistructures (Collectivité, Presse, sociale).
    Consultant, Auditeur, gestion de projet, Manager.

    Directeur des systèmes d'information de la mairie de MARAMANDE(47)
    Directeur des systèmes d'information du Val de Garonne Agglomération(47)
  • Veolia - Ingénieur Réseaux et Système

    Paris 2007 - 2009 Responsabilité de 31 Agences (déplacements récurrent dans les Pyrénées Atlantiques, Landes, Aquitaine et Poitou-Charentes).
    Relation avec les prestataires de services SFR Data, Blackberry Entreprise, …
    Gestion des achats et contrats de maintenances et garanties.
    Gestion de projets, mise en production (supervision informatique).
    Audit qualité auprès des responsables d’agences,
    processus Sarbanes-Oxley, élaboration de procès verbaux.
    Veille technologique et formations.
    Gestion du support du système d’information régional (N2 & N3)
    Encadrement de technicien
  • JF Hillebrand France - Administrateur Réseaux

    2005 - 2007 Support aux utilisateurs.
    Maintenance et gestion du parc informatique système et réseaux.
    Mise en œuvre de projets (GED) et formation des utilisateurs aux nouveaux outils
    Tests et validation de modules de logiciel, reporting, veille technologique.

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