Pochon Eric

Management d'une équipe comptable et financière de 5 personnes
Responsabilité des clôtures mensuelles et annuelles et reporting au groupe
Contrôle de Gestion Industriel: assistance à la préparation d'offres commerciales, chiffrages projets, contrôle des coûts de revient et suivi des marges commerciales
Forte implacation transversale avec les achats, la logisitique, la production, la qualité
Force de proposition dans l'amélioration constante des systèmes de gestion

Préparation de Business Case pour des projets hydro-électriques et éoliens.
Construction de modèles financiers sur Excel.
Négociation et clôture de contrats de financement à long terme pour huit pays.
Introduction de standards de modélisation et de reporting.

Assistance à la préparation de clôtures mensuelles et annuelles.
Élaboration du reporting, préparation et révision de budgets, analyse de déviations, contrôle budgétaire.
Expert financier dan s le cadre de la migration à Microsoft Business Solutions.
Personne de contact avec le Centre de Coordination Financière de Bruxelles.

· Management de la division financière européenne (9 personnes dans 4 pays) :
Responsable de la préparation du reporting mensuel, des états financiers annuels et de leur consolidation pour 5 pays européens.
Interlocuteur des directeurs, des divisions opérationnelles et de la division financière de la maison-mère située en Grande-Bretagne.
Préparation et révision des budgets annuels, élaboration de statistiques et rapports financiers.
Gestion des excédents de trésorerie disponibles en Europe Continentale – Négociation bancaire – Supervision des process bancaires.

· Gestion de projet pour la maison-mère :
Mise à jour du système de gestion intégré pour l’Europe Continentale et la Grande-Bretagne (700 utilisateurs).
Préparation et actualisation de la politique de prix de transferts en vue de l’optimisation fiscale.
Revue des process opérationnels, mise en adéquation des process groupe et participation à la certification ISO9001.
Gestion des aspects légaux, sociaux et financiers des créations et fermetures d’établissements en Europe Continentale.
Gestion des immeubles situés en Europe Continentale.

Revue des procédures de contrôle interne – audit de comptes sociaux annuels et intérimaires.
Audit de comptes annuels consolidés et coordination des audits des filiales étrangères de sociétés internationales.
Mission de reporting mensuel pour une société pharmaceutique britannique.
Mission d’acquisition pour un client du réseau international Moores Rowland.
Point de contact pour le réseau Moores Rowland.