POINTU Jean-Philippe

Contrôleur de Gestion Magasin Pau - Lescar (64), CARREFOUR

64PAUAquitaine - France

Marié, 2 enfants de 2 et 4 ans

10 ans d'expérience professionnelle, dont 8 dans la Grande Distribution chez Carrefour.

Une double Expérience de la fonction Siège et Magasin.

Une nomination au poste de Contrôleur de Gestion Site ANGLET - PAU (64) à compter du mois de Septembre 2008 dans le cadre de la réorganisation de la Filière Gestion.

Mes points forts : relationnel - ouverture d'esprit - force de proposition

Mes projets :
- Création d'une Micro Entreprise dans le domaine des couches lavables (en cours)
- Projet professionnel : ouvert à toutes propositions (voir mon annonce publiée le 14/07/08).

11 contacts
Depuis 2007

Contribuer à la performance économique :

- Analyser le Tableau de Bord et mettre en évidence les écarts importants ou répétitifs pour proposer des actions permettant de les réduire (en terme de CA, Marge, Frais de Personnel, Frais Généraux)
- Alerter les opérationnels sur les risques économiques encourus (démarques, suivi stocks,…)
- Dégager les axes de progrès permettant d’accroître la productivité
- Préparer et Présenter les Revues de Performances au Directeur Régional
- Réaliser les prévisions annuelles et mensuelles
- Construire et piloter les budgets (CA, Marge, Coût de Distribution, FG, FP, investissement)

Agir avec efficacité sur l’organisation :

- Organiser et piloter les processus permettant l’analyse des indicateurs, la circulation de l’information
- Contribuer au développement et aux tests de nouveaux outils informatiques permettant de gérer l’activité
- Améliorer l’organisation du Contrôle de Gestion pour accroître son efficacité
- Adapter les ressources en fonction des priorités
- Contrôler le respect des procédures en vigueur (comptables, fiscales, circulation argent et marchandises)
- Veiller au respect de la bonne application de la Convention Collective et du Droit du Travail

S’investir dans le développement des collaborateurs :

- Réaliser l’évaluation des managers pour élaborer un plan de formation adapté
- Détecter les collaborateurs à potentiel pour proposer leur évolution
- Confier une mission à ses collaborateurs pour leur permettre de développer leur autonomie et initiatives.

Boutique | Magasin
Expérience professionnelle
2003 - 2005

Piloter le projet Fidélité Carrefour :

- Mettre en place un back office financier dédié à la Fidélité, étudier et rédiger un cahier des charges, contrôler les nouveaux circuits
- Rédiger les procédures et former les équipes afin de gérer le passage projet/production.

Mesurer les résultats et les impacts du programme Fidélité Carrefour :

- Piloter la marge des magasins hypermarchés
- Définir, proposer et mettre en œuvre les nouveaux indicateurs de suivi d’émission et d’encaissement des remises commerciales
- Gérer la refacturation fournisseur et suivre le recouvrement en établissant des Tableaux d’alertes

Gérer les relations entre les différents intervenants du programme Fidélité :

- Intervenir auprès des Centrales Achats, des magasins
- Gérer les interfaces avec les différentes entités
- Présenter les reporting gestion à la Direction Contrôle Gestion

Supermarché
2000 - 2003

Optimiser les ressources :

- Fiabiliser le système People Soft, étudier et rédiger les cahiers des charges, contrôler les nouveaux circuits
- Gérer les moyens humains par rapport aux objectifs du service

Mesurer les résultats
- Définir, proposer et mettre en œuvre les nouveaux indicateurs d’arrêtés
- Lancer une interface journalière avec intervention immédiate sur les écarts
- Mettre en place des procédures optimisant les flux et réduisant les décalages

Rationnaliser les systèmes :

- Rapprocher les différents modes de traitement entre entités logistiques, magasins, services marchands, immobilières – 30 sociétés / 300 établissements
- Définir et gérer les requêtes auprès du fournisseur People Soft en phase démarrage
- Créer les interfaces entre les 3 systèmes PEOPLE SOFT, SAP et ANABEL

Gérer les relations :

- Présenter le reporting intragroupes auprès de la Direction Carrefour– Arrêté trimestriel
- Intervenir auprès des commissaires aux comptes
- Gérer les interfaces avec les directions régionales et filiales
- Résoudre les problématiques intragroupes dans le cadre des implémentations de nouvelles sociétés

Grande distribution
1998 - 2000

Double casquette :

- Tenir la comptabilité clients (magasins franchisés)
- Gérer les Achats Frais Généraux ( Approvisionnement, Gestion des Stocks)

Habillement - Produit Luxe - Mode - Sport
Ancien élève de
Hobbies
-Montagne :ancien moniteur d'escalade dans les Alpes.Une expérience riche en dépassement de soi , En valeur humaine et en responsabilité(1er de cordé) -Passion pour le Jardinage et la recherche d'espèces particulières et originales -Le sport en général

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