Francis POIX
Optimisation des ressources - Modélisation coûts / process
Améliorons l'efficacité de vos process et de votre supply chain,
4 étapes :
> définition des objectifs
> modélisation des processus et des coûts
> simulation et optimisation
> décision et action
Ma mission : faciliter la décision face à l'incertitude et la complexité et mettre en œuvre les solutions.
57 contactsActuellement en mission chez Faurecia
2002 - 2009Modélisation du process logistique d'un réseau de messagerie de 60 agences sur le territoire national pour décider de l'opportunité des implantations. Etudes géomarketing.
Calculs des coûts de revient de produits, de process et de services existants pour les appels d'offres ou pour la mise au point de nouvelles prestations.
Dimensionnement budgétaire des ressources humaines dans la sûreté aéroportuaire, optimisation de la couverture de charge et évaluation des grilles de roulement.
Analyse économique de scénarios de modulation du temps de travail.
Redécoupage des secteurs géographiques d'intervention de techniciens de maintenance préventive et curative sur l'île de France.
Etude d'impact d'un changement de process permettant un gain de 20% en taux de service avec le même effectif mettant en œuvre la modélisation du risque.
1999 - 2001Conception d'un nouveau site de production.
Automatisation du flux réduisant les déplacements.
Ré-implantation d'une unité de production.
1992 - 1999Conception du conditionnement des produits finis et d'une ligne d'emballage.
Evaluations de coûts de revient.
Méthodes : MTM-1, chrono-analyse.
Lean manufacturing : Kanban, SMED, 5S.
Participation au plan directeur de production. Sales & Operation Planning.
1989 - 1991Conduite de chantiers (lignes de boulangerie industrielle).
Relation avec les clients et l'usine en France.