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Prusiewicz MARC

LA VILLE DU BOIS

En résumé

Responsable programme Activité sièges.
Responsable du business Siège, de l'acquisition, au développement, à l'industrialisation jusqu'au lancement du véhicule en série.
Mon rôle : Piloter une équipe pluridisciplinaire (finance, commerce, études, achats, qualité,logistique, methodes, etc) vers l'atteinte des objectifs QCD et entretenir la relation commerciale et technique avec le client.
Management est le mot clef de cette mission complexe qui requiert la mobilisation permanente de tous les contributeurs autour des objectifs declinés de planning, de rentabilité et de qualité.
Associé à une "core team" soudée, je pilote le projet vers l'atteinte des résultats grace à une dynamique d'équipe constante, un niveau d'exigence sans compromis et une gestion anticipée des risques et opportunités.
Mes valeurs / mon état d'esprit : La réussite des projets passe par de la convivialité et un esprit d'equipe sans faille; Ma devise : Fédérer convaincre et décider pour réussir .

Mes compétences :
Automobile
Business
Business plan
Développement produit
International
Management
Management d'équipes
Process
Process production
Production
PROGRAMME

Entreprises

  • Faurecia - Deputy Program Manager

    2002 - 2004 Adjoit du directeur d'un programme siège complet garni: responsable de la gestion planning ressources et budget. Gestion des couts de développement, des investissements et des risques / opportunités
  • Faurecia - Industrialization Manager

    1998 - 2002 Responsable industriel et membre du CODIR de la division Asie
    definition des process et budget d'investissemnt pour les reponse à consultation. Déploiement du Faurecia excellence system, expertise et support technique des usines rattachées à la division Asie.
    Conseil et validation des faisabilités produit/process auprès du BE Asie
  • Oxford Automotive Douai - Engineering Dpt manager

    1996 - 1998 Déploiement de chantiers Hoshin et SMED. Application de la Sureté de Fonctionnnement aux procédés d'assemblage et de soudage. Etablissement d'un plan d'investissement triennal; modernisation et robotisation de ligne de presse
  • Faurecia - Program Manager

    1995 - 2009 Management d'un projet siège complet garni a fort niveau de complexité technique et industrielle. Pilotage avec business plan et gestion de risque-opportunité.
    Support et coaching d'équipes programmes étrangères. Localisation et création de flux de production en planning critique
  • Valfond COFIMETA Douai - Project Manager

    1992 - 1996 industrialisation de composants issus d'emboutissage et de sous ensemble fonctions assemblées (portes)

Formations

Réseau

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