Patrick Savoye
Responsable Achats, FILMETAL
J'ai découvert le métier d'acheteur, il y a une vingtaine d'années en assurant un intérim au pied levé dans la PME pour laquelle je travaillais. Ce métier m'a tellement séduit que j'ai demandé ma mutation dans cet univers.
De l'approche empirique initiale GBS (Gros Bon Sens) aux pratiques des enchères inversées, des achats low costs, etc... J'ai pu analyser pas mal de pratiques.
Mais rien n'est aussi productif que la fédération des différents acteurs de l'entreprise pour obtenir le meilleur coût global. Ceci nécessitant pour l'acheteur de participer à la conception des produits et de suivre l'ensemble du processus de réalisation des produits. Il faut de l'humilité, beaucoup de pédagogie en interne et constamment adapter les meilleures pratiques observées chez les fournisseurs et les concurrents à l'achat.
Les Achats menant à tout à condition d'en sortir, je suis passé un moment de l'autre coté du bureau et j'ai découvert l'envers du tableau... Passionnant!
De retour vers les Achats et les approvisionnements dans un nouvel univers: le négoce du fil (ferreux et non ferreux, les inox...), je découvre encore un nouvel univers!
19 contactsResponsable des achats et Approvisionnement dans un univers de négoce. Aussi bien en Europe qu'en Extrême Orient.
2008 - 2010Responsable Commercial, chargé de la qualité et de la planification. Dans une PME spécialisée dans la découpe laser et le pliage, en plein développement.
1999 - 2008Chargé de l’ensemble des Achats: matières premières, sous-traitance (mécano-soudure, usinage, tôlerie, fonderies, plasturgie), électronique (faisceaux, cartes et systèmes), des achats généraux:
(Travaux, espaces verts, [ 20 ha, 5 bâtiments, 22 000m² couverts ], contrats de maintenance, restauration d'entreprise, nettoyage, informatique, bureautique, prestations intellectuelles, gardiennage, télé-surveillance, consommables, …).
Budget Achats de l'unité 15M€.
Management d’une équipe de 4 acheteurs / approvisonneurs.
1991 - 1999EdapTechnomed :Electronique Médicale spécialisée en HIFU (ultra-sons focalisés de puissance)
Chargé des l’ensemble des Achats (composants et sous-traitance : mécano-soudure, usinage, tôlerie, plasturgie, électronique, systèmes à rayons X, systèmes échographiques et des Achats Généraux).
Budget achats: 8.4M€
Management d’une équipe de deux acheteurs et d’un aide-acheteur.
1989 - 1991Morari SA (Sous-Traitance électronique globale)
Responsable des Achats de Production de l'unité de Maisons-Alfort.
Chargé des achats de matières première et sous-traitance, gestion des stocks.
Budget Achats 4.6M€
Management d’un acheteur et de deux aides-acheteurs.