Philippe SCHMITT
Directeur de Stratégie et Valeurs
Après une carrière de 25 années dans l'industrie de l'équipement automobile pour des groupes équipementiers automobiles de premier rang pendant lesquelles j'ai occupé de postes à responsabilités opérationnelles puis de direction, j'ai choisi de créer ma propre structure de conseils aux entreprises TPE - PME/PMI de la Grande Région. Cette structure fonde son expertise sur une parfaite connaissance du monde économique et de la conduite/pilotage des organisations. Ses compétences dans les domaines de la conduite stratégique et opérationnelle des entreprises sont une garantie de sécurité, de fiabilité, de rapidité et de respect de la règlementation. Notre Concept d'affaire préconise l'innovation tant dans l'approche des projets confiés par les clients, que dans la mise en place des actions et outils construits sur mesure pour eux.
la création de valeurs dans tous les compartiments de l'entreprise nous oblige à repenser les modèles existants et imaginer notre contribution au plus près des besoins du client avec mesure et application.
Nous intervenons dans tous les domaines touchant au Business Intelligence, au Business concept, Business model, Business plan, management de projets et de l'innovation sur les volets stratégiques et opérationnels, management des Ressources humaines plaçant l'homme au cœur du système. Nous nous sommes également spécialisés dans l'accompagnement en mode coaching des dirigeants en leur assurant discrétion et professionnalisme.
Intervenant dans le cadre du Master Management et Stratégie des Entreprises (Module Gestion des Ressources humaines et des Organisations)
Intervenant dans le cadre du Master Management et Stratégie Financière des Entreprises (Module d'Analyse économique)
1. Pôle Intelligence Stratégie Organisation:
Conseils en intelligence économique et sociale, stratégie, organisation - communication - innovation
Coaching stratégique et opérationnel de dirigeants
Intelligence économique et sociale, conseils en création de valeurs par les organisations et les hommes, communication interne et externe, stratégie de progrès
Approches et contacts lors de phases de 'due diligence' (Fusion/Acquisition)
2. Pôle Ressources humaines:
Management des Ressources humaines - création/appui de la fonction Rh
Appui technique au déploiement et qualification de la structure Ressources humaines
Management de transition et de l'innovation
Implémentation de politique RSE (Responsabilité sociale de l'entreprise)
Mise en place d'outils de pilotage des Rh
www.strategievaleurs.eu
METIERS : Expert en définition et mise en place de stratégies d'entreprises, business concept et model, développement commercial et marketing, Expert en organisation Ressources Humaines.
Coaching de dirigeants.
Conseil en management conduite du changement, projets d'amélioration de l'organisation ou projets de rupture, stratégie, management, organisation, diagnostics organisationnels finances,
Mise en place d'opérations majeures d'amélioration des performances de l'entreprise en responsabilité conjointe avec les équipes des Clients
CIBLES : PME-PMI tous types d'activités, Groupements d'employeurs, Commerçants et Artisans. 1 à 400 personnes.
Conseiller prud'homal (Président de section)
Assesseur au Tribunal des Affaires de Sécurité Sociale
Membre du réseau international de coaches Business Initiative (123 Go) Luxembourg
Maître de Conférence Associé (Sciences de gestion) de l'Université Paul Verlaine de Metz
Intervenant (Gestion des Organisations et Rh) en Master européen "Management et Stratégie des Entreprises" de l'Institut Français des Affaires de Metz
Intervenant (Analyse économique) en Master européen "Management et Stratégie Financière" de l'Institut Français des Affaires de Metz
Intervenant (Connaissance des entreprises) en Master professionnel de Biotechnologies végétales à l'Inra de Bordeaux
Maître de Conférence associé (PAST) en Sciences de Gestion
Directeur des Études
Elu depuis 2002 en qualité de Conseiller prud'homal d'abord de 2002 à 2008 au Conseil de Prud'hommes de Briey, et depuis 2008 Conseiller prud'homal (Président de section -Encadrement) au Conseil de Longwy.
Depuis 2002 Assesseur au Tribunal des Affaires de Sécutité Sociale (TASS) de Longwy.
Intervenant dans le cadre du Master Management et Stratégie des Entreprises (Module Gestion des Ressources humaines et des Organisations)
Intervenant dans le cadre du Master Management et Stratégie Financière des Entreprises (Module d'Analyse économique)
2005 - 20091. Europe :
- Ingénierie de projets, fonds européens, appui technique
- Formation aux techniques de recherche et d'attribution des Fonds européens (FEDER, FSE, Fonds spécifiques)et instruments de financement.
- Intelligence européenne, assistance et accompagnement à l'installation de société en Europe (guichets : Luxembourg, Roumanie, Bulgarie, Hongrie, Tchéquie)
Relations et interface avec la Banque Européenne d'Investissement et le Fonds Européens d'Investissement
2. Stratégie des organisations - Relations sociales :
- Coaching stratégique de dirigeants
- Conseiller du Président du Directoire d'un groupe international d'équipements automobiles (6500 personnes dans le monde, 1,2 Md d'euros de CA)
- Accompagnement stratégique et opérationnel (négociation) de plans de sécurisation des emplois pour des groupes internationaux
- Accompagnement et définition des éléments du volet social de la 'due diligence' lors d'une opération de fusion/acquisition
- Préparation de négociations syndicales en adéquation avec la stratégie du client
- Interfaçage avec les instances de l'État (Administration du Travail, Préfecture, Aménagement du Territoire, Agence française pour l'investissement AFI) et collectivités territoriales (comité d'expansion, élus locaux,...)
www.e-conseil.eu
METIERS : Experts en ingénierie européenne, appui technique et lobbying, recherche de financements européens (Fonds européens), Formation en stratégie et outils de développement européens, Implémentation de solutions d'organisation.
CIBLES : PME-PMI tous types d'activités et toutes tailles, Institutions territoriales et locales, Collectivités territoriales et locales, associations.
2000 - 2005Création et déploiement de la fonction Rh
Négociation et mise en place d'un PSE avec programmes de GPEC
Mise en place d'une structure technique et commerciale délocalisée (30 personnes)
Négociation et médiation syndicale
Définition et application de la politique salariale du groupe en France (450 personnes)
Membre du Comité de Direction
Responsable Emploi / Formation / Communication, GKN automotive driveline division - Florange (Moselle)
1993 - 2000Secteur de l'équipement automobile
Développement des Plans de formation et de développement personnel
Recrutement tout type de personnel (ouvriers, techniciens, cadres)
Chargé de la communication interne (journal d'entreprise, communication visuelle) et externe (relation écoles/universités, fédération patronale, presse,...)
