Kristen LIMOUSIN

En résumé

Entreprises

• Safran Identity & Security - Directeur de projets

  Paris 2016 - maintenant

• Société Générale - PMO

  PARIS 2015 - maintenant Déploiement d’une nouvelle filiale au Mozambique pour la SG : Suite à la montée de capital de la Société Générale au sein de la Mauritius Commercial Bank Mozambique pour devenir majoritaire. Je suis intervenu sur la mise en place de la partie IT et applicatif, ainsi que la négociation d’infogérance. (1500 j/h)
  
  Gestion d’un portefeuille de projets applicatifs :
  • Pilotage du déploiement de la mise en conformité (compliance)
  • Mise en place des procédures qualité (support de l’info géreur pour rédaction du PAQ)
  • Définition du plan projet
  • Suivi & Mise à jour des plannings
  • Mise en place et présentation des comités de décision (COPROJ & COPIL)
  • Gestions documentaires
  • Suivi du prestataire local (ile Maurice)
  • Mise en œuvre de SWING (SWIFT)
  • Mise en œuvre de SIRON (analyse de risques transactionnelle personnes & montant)
  • Mise en place de l’infrastructure (1 DC principal + DR)
  • Accompagnement monétique
  Budgets :
  • Reprise & Suivi du budget
  • Présentation en COPIL
  • Veille au respect budgétaire
  • Conseil sur validation des propositions
  • Suivi du budget et mise à jour du budget
  • Rationalisation des couts et négociation tarifaire (plus de $500 k d’économie réalisé)
  Reporting :
  • Réalisation des supports & présentation devant le CODIR
  • Suivi hebdomadaire (COPROJ)
  • Suivi de l’avancement des différents chantiers
  • Gestion des risques projets
  • Définition et mise en œuvre des indicateurs
  Accompagnement MOE & MOA :
  • Gestion des risques et problèmes
  • Analyse de la documentation et architecture
  • Qualification des livrables
  • Support à la rédaction des livrables (PAQ, Dossier Architecture Applicative etc…)
  • Conduite du changement
  Qualité :
  • Revue de document (architecture et fonctionnelle)
  • Revue de contrat (technique et règlementaire)
  

• PMU - Responsable Progiciel

  Paris 2014 - 2014 Responsable Progiciel : Pilotage du prestataire et intégration de la partie gestion de compte de Sopra
  
  Software Banking (ex Thaler). (4000 j/h)
  
  Pilote fournisseur garant des livrables :
  • Veille au respect des engagements
  • Contrôle des livrables
  • Responsable de la construction et de l’organisation du référentiel documentaire du projet
  • Rédaction d’appelle d’offre
  • Passage d’entretien individuel
  
  Reporting :
  • Reporting des COPIL et animation.
  • Production de reporting hebdomadaire de l’avancement des engagements, du suivi financier.
  
  Accompagnement MOE :
  • Priorisation des backlog AGILE
  • Organisation des tests de performance (volume et charge)
  • Organisation des ateliers de travail
  
  Accompagnement MOA :
  • Animation d’atelier
  • Gestion documentaire
  • Propositions d’améliorations fonctionnelles et sécuritaires
  • Suivi des travaux de migration du SI existant (+ 1 000 000 000 de comptes existant)
  
  Suivi contractuel & Budgétaire :
  • Rédaction de contrat TMA
  • Assistance aux responsables d'applications pour la maîtrise du contrat de TMA
  • Production des PV de réception
  • Veille au respect du budget
  
  ENVIRONNEMENT : J2EE; ETL; JAVA; COBOL; AIX; SOPRA SOFTWARE BANKING (EX THALER)

• Assicurazioni Generali - Directeur de projets

  PARIS 2014 - 2015 Gestion d’un portefeuille de projets applicatifs :
  • Proposition de la roadmap intégrant une partie offshore
  • Mise en œuvre de la roadmap
  • Mise en place des procédures qualité
  • Définition et proposition de services du centre
  • Réalisation du JIRA sur la partie maintenance
  • Mise en place SharePoint 2013 (paramétrage)
  • Participation à la mise en œuvre de la méthodologie qualité Generali
  • Mise en œuvre de l’intégration continue
  • Gestions documentaires (SharePoint 2013)
  Budgets :
  • Préparation du plan de charge.
  • Démarchage des projets pour intégration au centre
  • Suivi des budgets
  • Reporting
  • Suivi MSP / Clarity
  Recrutements :
  • Recrutement de l’équipe de développements (+ 15 ETP).
  • Gestion du TJM
  • Négociation commerciale
  • Suivi des collaborateurs
  • Mise en place des indicateurs
  • Formation des futurs CP
  Démarchage des projets :
  • Présentation de l’offre de services
  • Chiffrage des projets
  • Organisation des ateliers de travail
  • Industrialisation des projets (Maven, Jenkins, SVN, Sonar)
  Reporting :
  • Suivi du budget
  • Reporting mensuel (CODIR)
  • Suivi hebdomadaire (COPROJ)
  • Présentation des axes d’améliorations (ex : Sélénium)
  • Définition et mise en œuvre des indicateurs
  
  ENVIRONNEMENT : J2EE; COBOL; MAVEN ; JENKINS ; SONAR ; SHAREPOINT 2013 ; MSP ; CONFLUENCE ; JIRA

• Orange MBS - Chef de projet

  Paris 2013 - 2013 Chef de projet : Mission de conseil sur les solutions de paiement développé au sein d’Orange MBS
  
  GTPA (Gestion de la monétique au sein des boutiques Orange) :
  • Conseil auprès d’Orange pour l’implémentation du P2Pe (Pilote)
  • Conseil pour l’intégration du paiement NFC
  • Gestion des fournisseurs
  EPCB (Plateforme Web de paiement intégrant 3D Secure, PCI-DSS):
  • Management de projet.
  • Définition des budgets
  • Planification
  • Etablissement des devis
  • Conseil sur l’intégration
  Intégration P2Pe et NFC pour la Générale De Téléphonie :
  • Management de projet
  • Conseil auprès du client
  • Gestion des fournisseurs
  
  ENVIRONNEMENT : VMWARE, UBUNTU, J2EE, P2PE, PCI DSS 2.0, MYSQL, AGILE

• Arcelor Mittal - PMO

  2011 - 2012 PMO : Support aux chefs de projets :
  • Coordination des plannings
  • Support sur la gestion de projets transverse (Europe, Brésil, Maghreb)
  • Mise en place des procédures et documents de travail
  • Suivi des projets transverse
  • Reporting
  • Audit des projets
  • Aide à la mise en place de la démarche SOX
  • Aide à la mise en place de la démarche ITIL
  Migration d’un site vers SAP Fi/Co :
  • Coordination des différents acteurs (intégration et développement)
  • Gestion des relations clients
  • Réunion d’avancement hebdomadaire
  • Dossier d’étude et de recommandation pour la migration des logiciels de Sales et Supply chain
  Mise en place d’un outil de Gestion du portefeuille de projets (PPM) :
  • Sélection des outils de « Project Portfolio Management »
  • Mise en place de l’outil
  • Rédaction des manuels utilisateurs
  • Rédaction des procédures d’organisation des projets
  • Mise en place d’un pilote sur les projets SAP Fi/Co
  Mise en place d’un outil de cartographie applicative :
  • Analyse de l’existant
  • Etude d’opportunité sur les outils
  • Cadrage de la proposition commerciale, rédaction du cahier des charges
  • Etude des offres
  • Recueil des données auprès des 13 Business Area (Europe, Maghreb, Brésil)
  • Définition du système cible
  
  ENVIRONNEMENT : SAP, MS PROJECT, SHAREPOINT, SQL SERVER 2000, MYSQL, PHP, APACHE, PRODUIT ARIS

• Alten Sir - Chef de projet

  Boulogne-Billancourt 2010 - 2011 Knowledge Management: Mise en place d’une application de knowledge management sous SharePoint (500 j/h)
  
  Gestion de projet :
  • Rédaction des comptes rendus
  • Suivi des projets transverses
  Gestion d’équipe :
  • Pilotage d’une équipe de 5 personnes
  • Reporting
  • Gestion des ressources
  • Mise en place et suivi des plannings charge et délai
  
  ENVIRONNEMENT : SHAREPOINT, MSP
  

• Oberthur - Chef de projet

  Colombes 2009 - 2010 NFC Ville de Nice : Le projet NFC Ville de Nice a pour objectif la mise en place d’un pilote a l’échelle d’une ville afin d’illustrer les possibilités du NFC (transactions sans contact) dans les transports, la banque, la communication. J’ai travaillé sur la partie serveur, carte et sécurité pour le produit « KIX » de BNP Paribas (2500 j/h)
  
  Gestion de projets :
  • Pilotage de 3 chefs de projet
  • Mise en place des ressources pour le projet «NFC Ville de Nice» solution de paiement mobile
  • Mise en place et suivi des plannings charge et délai
  • Préparation des COPROJ et COPIL
  • Rédaction des comptes rendu
  • Rédaction des appels d’offre
  • Suivi des projets transverse
  • Reporting
  
  Gestion de la relation externe :
  • Gestion de la relation client
  • Rédaction du cahier des charges
  • Sélection des fournisseurs
  • Suivi des fournisseurs (dont le développement d’une midlet (285 j/h))
  • Rédaction des demandes d'achats
  • Suivi des livrables des fournisseurs
  • Gestion d’interopérabilité avec les industriels
  • Gestion des relations partenaires : AEPM (Association Européenne Payez Mobile) et AFSCM (Association Française du Sans Contact Mobile)
  • Suivi des validations sécuritaire et fonctionnel des applications carte et mobile auprès de laboratoires indépendants
  
  Mise en place de la démarche qualité :
  • Mise en place des indicateurs de suivi
  • Mise en place des bonnes pratiques (gestion par dossier d’affaire, création des modèles de document, mise en place d’un Plan de Qualité Projet)
  • Rédaction du plan d’assurance qualité
  • Suivi des risques
  • Suivi des actions
  
  Mise en place des environnements :
  • Pilotage de la mise en production des serveurs sur Tewkesbury (Angleterre)
  • Définition de l’environnement de test
  • Mise en place des VPN
  • Gestion des budgets, commandes et suivi des fournitures nécessaire à l’environnement de production
  
  ENVIRONNEMENT : J2ME, J2EE, JAVA, SQL SERVER 2000, MSP, HSM, CARTE SIM, ORACLE 9I, VPN

• Atos Origin - Chef de projet

  Bezons 2007 - 2009 ATOS ORIGIN pour SNCF- Chef de projet du 24/09/2007 au 31/01/2009
  Contexte : Paramétrage du progiciel MISTRAL en fonction des documents techniques et fonctionnels de la SNCF. MISTRAL a été conçu pour gérer l’aiguillage automatique des trains.
  
  Management d’une équipe de 10 personnes (1500 j/h) :
  • Conduite et gestion de projet
  • Mise en place et suivi des plannings délais et charges
  • Recrutement de personnels
  • Mise en place des procédures et des outils
  • Mise en place de formations
  • Gestion des exigences
  • Animation de réunion bimensuelle
  
  Suivi de la qualité :
  • Mise en place de normes et référentiels CMMI niveau 3
  • Mise en place des procédures et méthodologie
  • Suivi et remonté des indicateurs
  
  Gestion de la relation client :
  • Chiffrage
  • Veille au respect des jalons
  • Suivi des délais
  • Identification et suivi des risques clients
  • Participation au comité de pilotage
  
  Création d’application Java et J2EE :
  • Mise en place des conceptions fonctionnelle et technique
  • Création d’un environnement Unbuntu tomcats avec VMWare et plateforme de développement netbeans
  • Mise en place du planning de développement et des tests
  • Support fonctionnel et technique
  • Reproduction des documents techniques avec des IHM html
  • Réunion d’avancement
  
  ENVIRONNEMENT : CMMI 3, J2EE, JAVA, VB 2000, SQL SERVER 2000, MSP

• Cegetel - Consultant fonctionnel

  2001 - 2006 Contexte : Refonte des S.I. du centre de relation clientèle entreprise. Remplacement d’un progiciel, développé en interne, par une solution standard du marché (Clarify) pour la gestion de la relation clients (moyennes et grandes entreprises).
  
  Homologation et test de Clarify (outils de CRM) avec remontée des dysfonctionnements et propositions de résolutions :
  • Validation fonctionnelle de l’application
  • Exécution de scénari de tests
  • Remontée des anomalies et bugs
  • Propositions d’améliorations
  
  Projet d’intégration de Clarify (outils de CRM), définition de l’IHM d’activation pour simplifier les requêtes de données des utilisateurs (Division Système d’Information) :
  • Définition de la gestion des flux
  • Déterminer la qualité des informations traitées
  • Pertinence des données pour l’utilisateur
  • Interface graphique
  
  Test de simulation en condition de production, test de charge sur le mainframe pour les accès distants :
  • Test de charge
  • Nombre de connexions simultanées au départ, en sortie et en cours de production
  • Test de disponibilité
  • Temps de réponse en environnement de production
  
  Analyse fonctionnelle du module d’activation pour définir l’ordre d’envoi des données et traitement des retours. (Division Système d’Information) :
  • Interface entre Arbor, Clarify et autres logiciels internes et externes
  • Définition des différentes phases d’activation
  
  Formation et support des utilisateurs au nouveau S.I. (Division Cegetel Entreprise) :
  • Formation sur Clarify
  • Référent métier
  
  Environnement : Clarify, Excel, Access, Powerpoint, Arbor

Formations

• Ecole De Gestion Et De Commerce ENI Ecole Informatique

  Saint Herblain 2006 - 2007 Responsable de projets en architecture N-Tiers

• Conservatoire National Des Arts Et Métiers CNAM Nantes

  Nantes 1999 - 2001 CNAM - Chaire de psychologie du Travail

• ESIG Ecole Supérieure D'Informatique De Gestion (Nantes)

  Nantes 1997 - 1999 BTS Communication des entreprises
  
  Communication des entreprises

Réseau

• Christine CHRISTINE SAVIGNAN (SAVIGNAN)

• Eric HERR

• Francois MERCADIER

• Ghislain MONCOMBLE - DYNIMMO SAS

• Igor SEMENOFF

• Jean Marc LOUIS

• Jerome LEBLANC

• Jérôme CHEVALIER

• Matthieu MATTHIEU JARDIN

• Vivien GUYOT