Quentin BARBILLOT
Consultant Lean Management, MAZARS France
2010 - 2011Alternance, 12 mois
- Déployer les axes stratégiques du groupe en Roadmap entreprise
- Analyser et identifier les opportunités d’améliorations
- Coordonner la mise en œuvre des projets Lean pour la production
2009 - 2010Alternance, 12 mois
- Revaloriser et gérer le stock de pièces brutes
- Améliorer le processus de gestion des pièces non affectées sur affaire
- Créer un outil de gestion de mise à jour des inventaires financiers
2008 - 2009Alternance, 12 mois
- Optimiser le processus de sortie picking pour les clients internes
- Suivre et améliorer les coûts de non-qualité
- Implanter l’ERP Oracle au sein des équipes logistiques
2006 - 2008Alternance, 24 mois
- Ordonnancer et optimiser la logistique-transport
- Manager 30 personnes