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Quentin DEBARRE

DIJON

En résumé

Ingénieur de l’École Centrale de Lyon, j'ai réalisé mes différentes expériences professionnelles dans le domaine de l'excellence opérationnelle et de la gestion de projets.

Passionné par le domaine du ferroviaire, j'ai intégré le Groupe SNCF en 2014 en tant que coordinateur méthodes, où je suis notamment chargé du déploiement du projet SPI (Système de Production Infra) pour l'établissement Infralog Bourgogne-Franche Comté.

J'ai pu acquérir sur le terrain de solides compétences en gestion de projet Lean et Six-Sigma, au sein d'entreprises très diverses tant par les produits réalisés que par les méthodes de management.

Dans des postes opérationnels et proches du terrain, j'ai su faire preuve d'écoute, de pédagogie et de synthèse. Par ailleurs, mon esprit d'initiative a été fortement apprécié par mes différents responsables.

Mon objectif : mettre à profit mes qualités, ma motivation et mon expérience au service des équipes. J'espère par mon action pouvoir contribuer à l'amélioration de leurs conditions de travail, à l'optimisation des processus et ainsi développer la performance de l'entreprise.

Mes compétences :
5S
Lean Management
Gestion de projet
Microsoft Office 2010
VBA Excel
Green Belt

Entreprises

  • SNCF Réseau - Responsables des Projets & Excellence Opérationnelle InfraLog BFC

    2014 - maintenant • Responsable de l'Amélioration Continue pour l'établissement
    • Déploiement du projet SPI (Système de Production Infra) destiné à améliorer la performance industrielle de SNCF pour les chantiers de maintenance, régénération et développement du réseau ferré.
    • Pilotage des projets internes à l'établissement Infra Logistique Bourgogne Franche-Comté (dt. performance économique, développement des compétences, QVT)
    • Accompagnement des encadrants dans la démarche d'Excellence Opérationnelle
  • Jaeger-LeCoultre - Pilote Projet Standardisation

    2013 - 2014 Conduite du projet de standardisation des tâches opérationnelles dans un secteur industriel, visant à définir et mettre en place une méthodologie de standards sur le modèle Lean, dans le but de développer la démarche d'amélioration continue dans la manufacture.

    Je suis intervenu au sein du secteur Organe Réglant (environ 70 personnes) pour les tâches suivantes :
    • Création de la structure documentaire,
    • Élaboration des standards en partenariat avec l’équipe de production
    • Mise en place de la structure d'évaluation des écarts (audits et formation des managers)
    • Formation des collaborateurs à l’amélioration et la pérennisation des standards.
    Par ailleurs, j'ai apporté un soutien méthodologique sur la cartographie des flux de valeur (VSM) et le lancement du projet Flux Lean.

    J'ai pu transmettre, au terme de la mission, une démarche s'intégrant parfaitement dans le système d'excellence opérationnelle existant, avec plus de 60 documents standards réalisés.
  • Tefal - Stagiaire Chargé de projet OPS Amélioration Continue

    Rumilly 2013 - 2013 Conduite du projet flux émail
    Déploiement d'indicateur au niveau site (tableau de suivi de la production, mesure de la stabilité du programme de production)
    Déploiement de l'indicateur TRS
    Participation au déploiement des fondamentaux de l'amélioration continue sur le site (5S, et Animation à Intervalle court)
    Participation à la vie quotidienne du service Amélioration Continue (OPS, pour Opération Performance SEB).
    Participation aux séances de formation du personnel
  • Leroy Somer (Groupe EMERSON) - Stagiaire Qualité

    Angouleme 2012 - 2012 Intégration d'un atelier de production dans le périmètre ISO 9001, développement des outils qualités, des indicateurs, management visuel
  • Vie et Véranda SA - Stagiaire Méthode

    2011 - 2011 amélioration des processus de fabrication. Introduction des procédures de réglages machine. Création et développement de nouveaux outils d’analyse de la qualité et d'indicateurs pertinents.
  • Epsilon Composite - Stagiaire technicien Qualité - Opérateur de Montage

    2010 - 2010 Stage ouvrier durant lequel j'ai effectué le montage des tubes et rouleaux, et leur conditionnement avant expédition,
    puis en tant que technicien qualité, le contrôle des produits sous-traités (outils manuels, projecteur de profil et MMT).

Formations

  • Ecole Centrale Lyon

    Ecully 2009 - 2013 Diplôme d'Ingénieur de l'Ecole Centrale Lyon

    Compétences acquises en Lean Manufacturing, Management de la qualité, Standardisation des procédés de fabrication
    Gestion d'une entreprise industrielle, Management de la Supply Chain

    + choix de la filière Transport et Trafic :
    Modélisation-Gestion du Trafic, Mobilités, Systèmes de Transport, Technique automobile et ferroviaire
  • Lycée Louis Rascol

    Albi 2007 - 2009

Réseau

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