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Quentin DUBREUCQ

L'Île-d'Elle

En résumé

J'évolue dans les domaines de l'amélioration continue et de la logistique industrielle depuis un peu plus de 13 ans au sein de grands groupes industriels (automobile, aéronautique, ferroviaire, packaging).
Aux différentes étapes de mon parcours j'ai eu à adapter les méthodes de gestion des flux aux typologies d'activités (fabrication sur stock, à la commande, hybride...) et de process, en fonction de leur niveau de maturité, leur automatisation, leur intégration dans les systèmes d'information.
Qu'il s'agisse de la mise sous contrôle des processus de planification, de l'optimisation des flux d'approvisionnement d'une chaine de fabrication, de l'amélioration de postes de travail, d'organisation des stocks, de transport, de remise à niveau des pratiques suite à l'évolution de l'ERP, j'ai piloté différentes VSM et leurs chantiers associés. J'ai mis en œuvre ces optimisations de flux physiques et de flux d'information aboutissants à des améliorations concrètes et chiffrées des résultats QCD .

Mes compétences :
S&OP
MPS
ERP
Logistique
Planification
Gestion de la production
Lean management
Lean Manufacturing & Kaizen
Budgets, KPI
ERP SAP R/3 modules PP et MM
Gestion de projet
Microsoft Office, Microsoft Project

Entreprises

  • Huhtamaki - Responsable Logistique

    L'Île-d'Elle 2015 - maintenant  *Réorganisation du service
     *Remise à niveau Sécurité
     *Réorganisation Stockage et pilotage par KPI
     *Expédition et transport: mise en œuvre contrat avec organisateur unique France, pilotage par KPI
     *Achats: mise à jour des cahiers des charges et contrats, suivi et audits fournisseurs
     *Référent métier HACCP/BRC, ISO, OHSAS 180001, auditeur interne, key user projet ERP
  • ALSTOM Transport - Responsable Amélioration Continue Planification Industrielle

    2012 - 2015 Encadrement des planificateurs, gestionnaires de production et ordonnanceurs (10 personnes):

    * Remise à plat des processus de planification SOP et MPS et gestion des plans d'adéquation charge et capacité main d'oeuvre
    * Pilotage VSM sur la Fabrication Fin de Cycle TGV et ses chantiers d'amélioration Kaizen associés
    * référent métier sur les systèmes d'information (planification, ERP), Key User SAP,
    * représentant métier pour audits internes et externes
    * animation Dashboard Supply Chain

  • ALSTOM Transport - Responsable Planning Certification Projet AGV

    2009 - 2011 * Création, animation et mise en oeuvre du planning d'homologation et de certification du prototype et des 1ères rames de série a
    * Pilotage opérationnel comme adjoint au chef de projet (chantiers retrofit, logistique et campagne d'essais)

  • Aircelle - Responsable Gestion de Production Composites

    Gonfreville l'orcher 2006 - 2008 Encadrement et animation de la planification (8 personnes) pour assurer la montée en cadence de l'A380

    * Fiabilisation et paramétrage de SAP :
    * Etablissement des PIC/PDP
    * Pilotage VSM et chantiers Kaizen ;
    * Coordination des plans d'actions métiers a
    * Animation et consolidation des KPI
  • Renault - Chargé d'Affaires Lean Manufacturing Ingénierie Logistique

    Boulogne-Billancourt 2003 - 2006 * Intégration nouvelles références sur ligne existante: études de rentabilité , définition des flux, surfaces, matériels, effectifs, postes de travail, conditionnements, moyens de manutention et modes opératoires, et construction d'unréférentiel de chiffrage logistique.
    * Re-engineering de stockage: types de stockage, implantation, modes opératoires, effectifs, choix des sous traitants et pilotage du chantier.

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