QUERE Pascal

Manager dans la practice Financial Management (assistance aux directions financières)

Intervention en chef de projet ou en expert sur des problématiques de contrôle de gestion à l'interface avec la finance statutaire : cartographie des reportings, changement de format du P&L, analyse par effets (bridge) de la performance financière restituant l'impact d'un programme d'économies, diagnostic d'organisation, conception et mise en oeuvre dans les SI...

Notions de risk management (risk mapping, Business Continuity Planning)

Pilotage de projets de mise en place de solutions décisionnelles chez des clients, de l'assistance à maîtrise d'ouvrage à la maîtrise d'oeuvre.

Forte implication dans la relation commerciale (rédaction des propositions, négociation des budgets)

Encadrement de consultants fonctionnels seniors et juniors, d'experts IT, et occasionnellement de ressources internes chez les clients.

Expertise fonctionnelle en élaboration budgétaire, pilotage de la performance, calcul de prix de revient, reporting.

Formé aux outils (exploitation et mise en oeuvre) : Cartesis Finance (Magnitude), Cartesis Planning, BusinessObjects Planning (SRC), SAP BPC

Chef de projet pour la partie déploiement dans les sites "clients" (30 usines, 200 utilisateurs)
Chef de projet pour la mise en place du nouveau reporting associé (refonte des modes de pilotage et des tableaux de bord)
Animation de sessions de formation Métier et Outil
Pilotage d'une partie des spécifications de l'outil ou des ses évolutions
Pilotage d'une partie de la recette fonctionnelle de l'application
Expert fonctionnel en gestion économique industrielle
Maitrise de l'environnement Hyperion et de l'Addin Excel Essbase

Divers postes tenus entre 1999 et 2004, d'abord en usine à Ryton (Angleterre) pendant 16 mois, puis à Rennes pendant 1 an, avant de rejoindre des fonctions centrales au siège de la Direction Industrielle du Groupe (Poissy) pendant 2 ans. Missions autour de sujets SI, organisation, logistique, et gestion économique.