Quitterie Cauwe

- Relations avec l'agence de communication pour le développement de kits créatifs
- Préparation des briefs
- Suivi des créations
- Recommandations
- Rédaction de contenu média sociaux

- Création d’un outil Excel d’optimisation des revenus des chambres
- Création d’un guide d’utilisation et mise à disposition de l’outi

- Analyse de l'environnement et du marché de la reproduction d'oeuvres d'art

- Évaluation des capacités financières et de production puis chiffrage du projet export

- Plan d'action de développement sur le pays cible

- Formation de deux semaines en techniques de vente et œnologie

- Gestion complète et autonome du point de vente durant 5 semaines : conseil client et encaissement

- Gestion de la chaîne logistique : commandes fournisseurs, inventaires, livraisons, réassort des stocks, comptabilité courante

- Mise en place de l’animation promotionnelle « vins à boire frais » : vitrines, têtes de gondole

- Augmentation du CA: +9% par rapport à l'été 2008

- Analyse du marché : sites internet de magazines parentaux

- Organisation de deux tables rondes et administration de 400 questionnaires

- Préconisations opérationnelles pour le site

- Management d'une équipe: 4 membres dans le bureau, 20 membres actifs

- Relations avec la direction de l'ESSCA

- Organisation d'évènements et de rassemblements inter-universités

- Conception des affiches et brochures

- Refonte du site internet

- Participation à la promotion directe: salons professionnels

- Mise à jour des différents bases de données

- Représentation et promotion de l'ESSCA lors de salons, forums étudiants ou journées portes ouvertes

- Organisation des activités de l'année (week-ends et sorties)

- Encadrement du camp : 2 semaines

- Participation à des formation pédagogiques et sanitaires (diplôme AFPS)