Rémi MASSAT
Consultant - pilotage de projet en milieu industriel
Diplômé de l'Ecole Centrale de Nantes avec une spécialisation dans le développement des systèmes industriels, j'ai intégré un cabinet de conseil pour mettre à profit et développer mes compétences dans des secteurs d'activité variés.
Mes compétences clés se résument ainsi :
- maîtrise des processus et outils liés à la gestion de production, à la logistique et au management de la qualité
- maîtrise des techniques de pilotage de projet / programme
- aisance relationnelle, capacités d'écoute et de communication
- réactif et forte capacité d'adaptabilité
124 contactsTERRENA - "Assistance au pilotage de programme de déploiement d'une Gestion de Production Assistée par Ordinateur" - En cours
CREDIT MUTUEL ARKEA - "Assistance au pilotage de programme de reprise d'activités bancaires" - 1 an
- Suivi de l’avancement, du budget et du périmètre des projets
- Maîtrise des risques associés au programme de transformation
- Réalisation de reporting pour la Direction de Programme
- Préparation des instances de pilotage
- Déploiement de l'outil de planification PSNext
- Déploiement de l'outil de partage des documents Google Apps
VINS NICOLAS - "Diagnostic de la chaîne d'approvisionnement" - 3 mois
- conduite d'entretiens (10 entretiens : approvisionneurs, acheteurs, contrôleur de gestion, directeur logistique, ingénieur et directeur commercial), recueil et analyse des données
- identification et qualification des dysfonctionnements
- structuration et qualification de leviers d’optimisation
- évaluation des enjeux / priorités des actions à mettre en œuvre
- proposition de plan d’actions
MACIF MUTUALITE - "Création d’un pôle d’expertise" - 3 mois
- identification et valorisation d'activités
- proposition de schémas organisationnels
- rédaction des procédures opérationnelles associées
TERRENA - "Audit des systèmes d'information des sociétés de négoce" - 1 mois
2009 - 2009"Optimisation du système automatisé de traitement des bagages de l’aéroport Nantes Atlantique »"
- identification et formalisation des besoins en termes de logiciel de simulation (entretiens et rédaction du cahier des charges)
- conduite de la procédure d'achat du logiciel (prise de contact avec les fournisseurs, présentation et négociation)
- modélisation du système de traitement des bagages sous Witness PwE 1.00a
- optimisation du système (augmentation de 40% de la capacité du système, validation de nouveaux plans d'implantation)
2009 - 2009"Mise en place de pratiques « Lean » dans un atelier de production"
- création d'un référentiel de bonnes pratiques "Lean"
- hiérarchisation des pratiques et construction d'un plan d'actions
- pilotage des actions à gains rapides
2008 - 2008"Elaboration d'un tableau de bord de pilotage de l’activité « gestion des bagages » sous Business Objects"
- description et analyse des processus de gestion des bagages de l'aéroport Roissy Charles De Gaulle
- élaboration d'indicateurs de performance sous Business Objects
- construction du tableau de bord
2007 - 2007"Suivi de la fabrication des visualisations cockpit pour Rafale, Mirage 2000 et Sukhoï"