Rachèle Eon

Responsable du contrôle de gestion région Sud Ouest, Siemens

31TournefeuilleMidi-Pyrénées - France

Rachèle Eon
79 contacts
Depuis 2007

Création du poste de responsable du contrôle de gestion en région Sud Ouest avec codirection en multi sites ( 190 pers.)
- Création, production et analyse des reportings de la Direction Régionale et des agences : Comptes d’exploitation, prévisionnels, suivi des ventes, tableaux de bord et autres indicateurs opérationnels,
- Analyse et suivi des affaires (marges, provisions, ..), contrats et ordres de service.
- Organisation du dialogue permanent entre les responsables opérationnels locaux et le contrôle de gestion central,
- Garant du respect des procédures de gestion via la circularisation des comptes,
- Validation des offres commerciales, avoirs et dépenses frais généraux,
- Animation du respect des normes SOA,
- Management de l’Administration Des Ventes, de la Qualité, des Achats ainsi que des gestionnaires des stocks (20 personnes).

Industrie
Expérience professionnelle
2004 - 2006

Rattachée hiérarchiquement au directeur du contrôle de gestion groupe et fonctionnellement aux directeurs opérationnels (Systèmes d’Information et Marketing).
- Elaboration et suivi des budgets de la DSI et de la direction marketing du groupe (45 M€) (charges, produits, production immobilisée, masse salariale et investissements),,
- Réalisation des clôtures et reportings mensuels et révisés trimestriels,
- Création et suivi de la facturation des coûts aux Business Units consommatrices des ressources,
- Mise en place d’outils de suivi des activités et de mesure de la performance (projets et production),
- Suivi financier des projets informatiques et reporting à la maison mère (langue de travail : anglais)
- Contrôle des coûts relatifs aux différents projets en interne et outsourcing avec analyse des écarts (projets, exploitation,..)

Tourisme | Loisirs
1999 - 2003

- Elaboration des budgets de fonctionnement et d’investissement,
- Mise en place d’une refacturation interne sur le modèle d’un GIE
- Création de ratios et de tableaux de bord,
- Validation et suivi des contrats fournisseurs (facturation, imputation analytique,..)
- Suivi budgétaire et administratif du projet de mise en place de SAP R/3,
- Création de procédures (circuit de validation des factures, déplacements,…)
- Service de 100 personnes décentralisées sur 3 sites.

Eau - Électricité - Gaz
1995 - 1998

Missions dans le cadre de gestion de projets pour des sociétés leader sur leur marché :

Informatique-Caisses des Dépôts et Consignations GIE informatique (10 mois)
- audit de la facturation avec explications aux utilisateurs (France et international), création et mise en place de nouvelles clés de répartition, suivi budgétaire, business plan.
Théraplix- Aventis (4 mois)
- détermination des chiffres d’affaires, réalisation de budgets et suivi des stocks.
Sybase (2 mois)
- reporting financier des filiales, contrôle et justifications comptables.
France Telecom (Télémate) (2 mois)
- vérification des propositions commerciales, suivi de la rentabilité des contrats, déclenchement de la facturation.
France Telecom MR (10 mois)
- création de tableaux de bord, suivi du traitement des contrats, encadrement de 5 personnes, analyse des interventions des téléacteurs.
Alcatel (5 mois)
- recouvrement sur les grands comptes.

High Tech
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