Rachid Dray

Membre du Comité Directeur du club

Gestion et développement des infrastructures
- Pilotage de l’Espace FCL, le nouveau centre d’entraînement et de formation du club (définition du cahier des charges, conception, suivi administratif, maitrise d’ouvrage)
- Redéveloppement du stade du Moustoir en partenariat avec la Ville de Lorient

Direction de la délégation de gestion du stade
- Organisation des matches à domicile (gestion et coordination de l’ensemble des prestataires, sécurité, contrôle d’accès, animations, relations Préfecture/Police)
- Organisation des séminaires commercialisés par le club

Administration sportive
- Gestion administrative des matches (relations FFF/LFP)
- Gestion logistique du groupe professionnel (déplacements, hébergement)
- Gestion administrative du centre de formation et de l’école privée

Gestion commerciale
- Merchandising (2 boutiques officielles + boutique en ligne www.fclboutique.fr )
- Billetterie

Investment:
- Valorisation d’un portefeuille d’actifs néerlandais et suivi du processus de cession (approx. 1000 M€)
- Valorisation financière dans le cadre d’opportunités d’acquisition
- Veille concurrentielle et analyses stratégiques sectorielles à destination du Directoire
- Suivi boursier et financier des principaux concurrents européens

Asset Management:
- Portefeuille de centres commerciaux
- Portefeuille d'immeubles de bureaux (dont le CNIT, Paris – La Défense)

Shopping Center Management:
- Directeur adjoint du centre commercial des Quatre Temps (Paris – La Défense) : inauguration du centre commercial (opération commerciale, budget: 1,5 M€)

Autre:
- Consultant interne auprès de la Direction Générale de Comexposium : redéfinition de la fonction financière dans le cadre de la fusion Exposium/Comexpo, pilotage de groupes de travail