Rachid EL MALKI

•Responsable d’usine et Chef d’établissement – 200 Personnes –
•Gestion opérationnelle de l’usine (Production, industrialisation, finance, Qualité).
•Mise en production de la nouvelle gamme produit et du lay-out opérationnel adéquat.
•Mise en œuvre de la politique Ressources Humaines Groupe dans l’usine (Gestion des relations sociales, Président du comité d’établissement et du CHSCT).
•Assure la responsabilité juridique et sociale de l’établissement.
•Définition et mise en œuvre de la stratégie de croissance de l’usine en adéquation avec le business model de l’entreprise et le business cycle.

•Responsable d'Unité de Processus (Gestion opérationnelle et de projets) – 93 Personnes –
•Responsable d'unité de production.
•Achats et approvisionnement des composants.
•Industrialisation des procédés de fabrication.
•Fabrication des produits ou gestion de l'interface avec le fabricant retenu.
•Suivi de la livraison des produits.
•Coordination des projets de produits nouveaux.
•Assurance qualité de l'organisation.

•Responsable méthodes / Qualité et amélioration continue.
•Management de 12 techniciens Process et Qualité.
•Industrialisation des évolutions produits/process.
•Mise en place et pilotage du plan productivité (17% d'amélioration en 18 mois).

•Responsable du secteur livraison des véhicules projets Magnum 2004 et Premium 2005/2006.
•Management d’une équipe de 32 personnes.
•Pilotage par les résultats : Sécurité, Délai de livraison, Qualité, Ressources humaines…