RACHID G.
Manager, Lafarge - Algérie
13 ans d'expérience dans différents secteurs d'activités :
- Cimenterie : Lafarge - Algeria
- train/tramway : Alstom transport - France
- Energie : GDF - France
- Automobile : Renault S.A - France
- Verre Ophthalmique : Essilor - France/Singapore
- Equipementier automobile : Valeo lighting - France
- Logistique : Chep - France
Mobilité internationale :
bilingue Français/Arabe. Anglais professionnel
Domaine de compétences :
logistique, lean manufacturing, transport, chef de project,achat transport.
28 contacts- Mise en place planning de production
- Optimisation Transport optimisation
2006 - 2009Alstom transport - Valenciennes (59) :
- Coordinateur achats/ appro / technique et logistique,
- Suivi QCD du projet, Contact clientèle.
Gaz De France - Nanterre (92)
- Approvisionnement des chantiers gaziers,
- Audit stock sécurité sur le territoire national.
Renault - Technocentre (78)
- Optimisation des flux logistiques : Gain réalisé 250 k€/an,
- Relocalisation des plates-formes : Gain potentiel 2 millions €/an.
2005 - 2006- Audit, monitoring (lead time, service client, lissage de charge),
- Lay out, Ordonnancement,.
Amélioration du taux de service de 79 % à 95 %.
Responsable méthodes logistique (management de 4 personnes), VALEO signalisation – Equipementier automobile
2003 - 2005- Ordonnancement visuel (pull flow) :
Amélioration du taux de service de 88 % à 96 %.
- Optimisation des circuits d’approvisionnement :
Réduction de 25% du personnel roulant,
- Mise en place d’un circuit de collecte des déchets : Gain réalisé 20 K€/an,
- Création PF 2000 m2 : planification/coordination/suivi des travaux : Coût 220 K€,
- Suppression de 2 plates-formes : Gain réalisé 600K€/an,
- Aménagement des quais de réception/expédition : Coût 40 K€,
- Achats, Suivi fournisseurs, Visite clientèle,
- Responsabilité du service logistique par intérim (20 pers).
2002 - 2002Fenwick - Châtellerault (86): dans le cadre du mastère ENSAM
- Identification et étude des lignes de flux,
- Implémentation du Kanban, Formation du personnel.
1998 - 2001- Mise en place de moyens logistiques (routier/ferroviaire)
1997 - 1998- Gestion du quai et supervision de la réception
1997 - 1997- Contrôle des stocks : MP 1500 réf.