Rachid Keddar

Membre du Comité de Direction :
Gestion, management, pilotage de l'activité

Accompagnement de Dirigeants
Valorisation du capital humain dans la recherche de performance pérenne et utile de l'entreprise
Offrir à tout porteur de changement le meilleur accompagnement opérationnel associant la stratégie, l’organisation, le management et la gestion des ressources humaines

Réalisations :
Elaboration plan stratégique et business plan d'un groupe bancaire mutualiste
Conception et mise en œuvre principes et outils de pilotage de la performance managériale dans l'ensemble des ligne métiers d'un groupe bancaire international
Refonte organisation et pilotage managérial pour un leader dans les services

Compétences
Conception et déploiement des projets stratégiques
Alignement de l'organisation
Performance managériale
Alignement RH, Contrat employeur

Exton – Directeur Senior
Conseil en Stratégie et Management

Membre du comité de Direction
En charge du développement de l’activité au Maghreb, Conférencier pour l’Union des Banques Maghrébines.

Auteur d’une Etude sur les Services à la personne et les Services Financiers en Europe (Novembre 2008). Intervenant lors de Conférences de l’Efma et l’EFE.

Exemples de missions réalisées :

Pilotage et vente du programme d’intégration post fusion de 4 banques filiales avec des SI différents.

Pilotage et vente du programme Efficacité et Organisation Réseau d’une banque internationale (50 projets /actions).

Pilotage et vente du Programme de fusion 3 banques régionales d’un grand groupe bancaire.

Création d’un site marchand pour une enseigne nationale de Services à la Personne.


Références clients
En France : HSBC France, Groupe Caisse d’Epargne, Groupe Banque Populaire, France Domicile,
Dans le Maghreb : Attijariwafa bank, BMCE, Attijari Tunisie, Crédit Populaire Algérien

Attijariwafa Bank
Fusion absorption de 2 groupes bancaires universels. Pilotage de la vente ($6M) et du Programme

AXA Tech
Création d’une filiale « services partagés informatiques » pour AXA dans le monde.

BNP Paribas
Constitution d’une offre de workforce transformation. Transformation des ressources humaines en apporteurs de valeur stratégique (SIRH, Portail, services partagés…)

Autres références
Crédit Foncier, Groupe Caisses d’Epargne

Conseil en Management, Organisation et Conduite du Changement
Business Development, Management de Projets, Pilotage de la performance et du changement

Groupe Auchan
Optimisation du centre d’appel de la filiale crédit, Accord Finances

Valéo
Branche Systèmes Electriques. Plan de réduction de la MOI de 3%

Schering Plough
Amélioration de la performance usine (de 11 à 9,5%)

Wafabank
Pilotage vente (950k€). Revue du business model de la filiale assurance

Lesieur
Pilotage vente et projet (1,5M€). Optimisation de la performance usine et du réseau commercial

Autres Références
Peugeot, Faurecia, Fagor Pologne, Snet, Cosumar, Groupe ONA, BIAT Tunisie…

Commissariat aux Comptes

Principaux types de missions :
Ciment Lafarge
Certification des comptes, missions d’intérim, (révision des procédures…)
Groupe PPR
Commissariat aux apports (évaluation des actifs pour acquisition)
Murex
Vérification des comptes clients

Département Produits Pour la Sécurité
Mise en place d’un système de fidélisation clients