Rachid Mehenna
Consultant, TRAKER Performance Makers
Le cabinet TRAKER optimise durablement la performance opérationnelle des entreprises de l'industrie et de la distribution.
Nous conduisons des projets ciblés combinant réduction des coûts et amélioration de la valeur (qualité, délais, ...). En parallèle, nous adaptons les processus et les organisations afin de pérenniser les gains.
Notre expertise couvre les activités suivantes :
- Achats et Investissements
- Supply Chain (Planification, Approvisionnements, Entreposage, Transport)
- Fabrication (Opérations en ateliers, Ordonnancement, Maintenance)
107 contactsTRAKER Performance Makers est un cabinet de conseil opérationnel de 8 personnes fondé en 2008 et réalisant un chiffre d'affaire de 550k€ (2010).
Conseil opérationnel pour des entreprises de secteurs variés : industrie agro-alimentaire, chimie, luxe et plus à venir !
2011 - 2011TRAKER Performance Makers est un cabinet de conseil opérationnel de 8 personnes fondé en 2008 et réalisant un chiffre d'affaire de 550k€ (2010).
J'ai travaillé sur deux missions
- Le déploiement d'un outil d'aide à la décision pour une entreprise industrielle
- L'audit de la Supply Chain d'une entreprise du secteur de la chimie
J'ai également participé à des projets internes de développement du cabinet.
2008 - 2010Centrale Conseil est la Junior-Entreprise de l'Ecole Centrale de Lyon. Elle est composée de 10 administrateurs et réalise un chiffre d'affaires de 50k€.
Mise en place de formations pour les nouveaux administrateurs :
- étude du processus de Recrutement
- développement de formations en gestion de projets, négociation et gestion d'équipe
- création de supports de formation
2008 - 2009TSV, une ancienne unité d'AREVA T&D, est une société de 100 employés réalisant un un chiffre d'affaires de 18 M €.
J'ai effectué le déploiement opérationnel d'un laboratoire d'analyse physico-chimique d'huile de transformateurs (9 mois):
- Définition des processus
- Déploiement d'un ERP de laboratoire (LIMS) : planification, sélection des fournisseurs, mise en œuvre, évaluation et optimisation des opérations.
J'ai également participé à la création d'une joint-venture avec une société chinoise (2 mois):
- rédaction des statuts
- rédaction du contrat commercial
2007 - 2008Centrale Conseil est la Junior-Entreprise de l'Ecole Centrale de Lyon. Elle est composée de 10 administrateurs et réalise un chiffre d'affaires de 50k€.
Avec mon équipe de 11 personnes nous avons créé et suivi une stratégie.
Les résultats ont été :
- diversifié nos activités
- doublement du chiffre d'affaires
- amélioration de la qualité et de l'efficacité de notre process