Rachid Ouaddour

Le Contrôleur de gestion projets (Client Financial management), au sein d'Accenture, agit tel un véritable "Business Partner".

Mes missions étaient les suivantes:

Gestion quotidienne des clients (40 Mo€) : forecast ; analyse et optimisation des marges ; cash collection & clôtures et reporting financier auprès des Partners et siège US.

Pricing des nouveaux projets et création des architectures sous SAP

Missions de contrôle interne (application des Policies ACCENTURE, des règles US GAAP et des nouvelles contraintes SARBANES-OXLEY).

Participation à la mise en place d'un nouvel outil de reporting développé sous Access.

Dans le cadre de la mise en place d'un nouvel ERP (SAP), j'ai intégré Mccann Erickson afin de renforcer l'équipe finance, avec pour missions principales:

- La participation à la mise en place de la profitabilité sous SAP: mise en place d'un P&L simplifié par projets/clients.

- Le suivi des centres de coûts/profits pour l’agence & reporting aux responsables des départements et portefeuilles clients.

- La mise en place des procédures de "timesheets" sous SAP.