Rahmouna BEN MAHTI, PMP

En résumé

Entreprises

• GCM Consulting - Project Services Lead

  2013 - maintenant

• La Capitale Assurances Générales - Consultante - Management de projets

  2012 - 2013

• SIRIUS CONSEILS - Responsable Planification et Contrôle de projet

  Yvoy le Marron 2011 - 2012 2 Mandats de portée stratégique au Centre des services partagés du Québec
  Projet Génie civil et Télécom RENIR (350 millions de $)
  Assiste le chef de service Exploitation dans les initiatives suivantes :
  * Étude et analyse des ententes contractuelles ;
  * Suivi des acquisitions des biens/services et autorisations de travail
  * Élaboration d'un outil d'assignation des ressources (2 équipes de 15 personnes)
  * Implantation de l'outil de gestion des projets EPM 2007 ;
  * Exécution des mandats pour la direction générale
  
  Mise en place de la gouvernance conjointe CSPQ - Ministères/Organismes
  Assiste le directeur de projet dans les initiatives suivantes :
  * Propositions pour la structure de gouvernance avec les Ministères (MFA Famille et Aînés et MAMROT Affaires Municipales) : gestion de la relation et de l'entente ; gestion de projets ; gestion des opérations
  * Révision de l'entente contractuelle de services du CSPQ
  * Soutien à la révision de l'offre de services ;
  * Optimisation de la reddition de comptes et des indicateurs de gestion ;
  * Gestion du changement de structure organisationnelle ;

• SIRIUS CONSEILS - Consultante en gestion de projet

  Yvoy le Marron 2011 - 2011 Mandat au siège de la Banque Laurentienne, Montréal
  Élaboration du modèle opérationnel du projet d'affaires : Gestion des Décisions de Crédit volet Perception
  * Définition des rôles et responsabilités pour l'exploitation de la solution d'affaires
  * Réalisation des processus de gestion des incidents, maintenance, et évolutions (BPMN)
  * Entente sur les niveaux de service avec les fournisseurs en Inde
  * Utilisation de Primavera ;

• Université Laval - Conseillère en gestion de projet - Bureau de projet

  2009 - 2010 Division des Projets
  * Mise en place du bureau de projet ;
  * Pilotage de l'application de gestion de projet Tenrox ;
  * Élaboration d'une solution de gestion des registres de projet (RH, Risques, Problèmes, etc.) ;
  * Établissement des plans de projet et des budgets ;
  * Réalisation de processus de gestion pour le compte de la Division et standardisation des gabarits (BPMN)
  * Soutien au suivi de projets de développement : rapports, suivis
  * Préparation des formations à l'utilisation de ces outils avec les standards définis ;

Formations

• Project Management Institute PMI (USA)

  USA 2013 - maintenant Project Management Professional PMP

• YWCA

  Colomiers 2013 - 2013 Certificat - Administrateur CA
  
  * Rôles et responsabilités d'un administrateur en CA ;
  * Procédures et formules d'assemblée
  * Communication en réunion
  * Lecture et analyse des états financiers ;

• Université Du Québec À Rimouski (Québec)

  Québec 2008 - 2010 Master - Gestionn de projet
  
  * Gestion de projets internationaux
  * Finance de projet ;
  * Planification stratégique et opérationnelle, suivi et contrôle de projet (MS Project/Primavera) ;
  * Évaluation financière de projet et budgétisation ;
  * Gestion des risques, des contrats et des ressources humaines ;
  * Négociation et habiletés interpersonnelles ;

• Arts Et Métiers Paristech (ENSAM)

  Paris 2006 - 2010 Diplôme d'ingénieur
  
  * Génie industriel et mécanique ;
  * Conception, industrialisation, risque, décisions

• Arts Et Métiers Paristech (ENSAM)

  Paris 2006 - 2010

• Lycée Saint Louis

  Paris 2003 - 2006 Classes préparatoires aux grandes écoles
  Mathématiques supérieures et sciences physiques

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