RAHMOUNI Imen
Responsable de Patrimoine Immobilier, TELMMA Property Group
125 contacts
2008 - 2010Stage de 9 mois puis CCD de 12 mois
Gestion d’un portefeuille d’immeubles tertiaires et résidentiels (deux FCPR et un fonds institutionnel);
- Valorisation des actifs : analyse des cash flows, suivi de la situation locative et des procédures, interface avec les property managers (contrôle des reportings de gestion trimestriels, validation des budgets de charges et des PPA);
- Comités de gestion : élaboration des business plans semestriels relatifs aux actifs immobiliers du portefeuille;
- Suivi financier des travaux de rénovation: interface avec la maîtrise d’ouvrage déléguée, le service comptabilité et le département de la gestion des fonds;
- Recommercialisation:gestion technique de l’organisation des travaux, négociation juridique des baux commerciaux ;
- Arbitrage d’actifs : organisation des comités de décision, négociation mandats de vente avec les commercialisateurs, due diligence, mise en place de la data room, interface avec les notaires, et négociation avec l’acquéreur ;
- Développement Durable : cartographie de 5 immeubles en collaboration avec Jones Lang Lasalle, réflexion sur la politique de travaux et de remise aux normes en fonction du type d’immeuble ;
- Campagne d’expertises semestrielles : transmission des données aux experts, réunion avec les experts pour discussion des hypothèses retenues et des valeurs vénales.
2008 - 2008- Réalisation d’expertises immobilières en Ile de France et en Région pour le compte de clients publics et privés;
- Opération de conseil pour une foncière cotée en bourse dans le cadre d’une opération de promotion immobilière.
Sujet de Mémoire : «Etude comparative des différentes méthodes d'estimation des valeurs vénales de biens immobiliers »
2007 - 2007- Réunions de chantier, interface avec le maître d'ouvrage, les architectes, les coordonateurs SPS, le pilote de chantier);
- Consultations de diverses entreprises sous-traitantes;
- Visites quotidiennes du chantier (gestion du planning travaux et de l’avancement des travaux);
- Correspondances avec les diférents bureaux d'études (fluide et béton), le pilote et les entreprises sous-traitantes.
