Ralu Marie-Christine

Interface de la direction générale du cabinet et des practices du cabinet pour:
- l'élaboration et l'analyse de reporting mensuelle
- l'élaboration et l'analyse de clôture trimestrielle
- l'élaboration budgétaire

Intégration des sociétés acquises par le cabinet:
- mise en place des outils et des règles de gestion
- formation des utilisateurs
- mise en relation avec les différents services

Procédures internes:
- élaboration
- mise en place
- audit

Outils de gestion spécifique au cabinet:
- réflexion à l'évolution en collaboration avec la DSI
- recette
- formation des utilisateurs

Interface de la Direction Marketing pour :
• L'évaluation financière des projets marketing (préparation de fichiers de simulation Excel, synthèses et restitutions, participation aux équipes projets) ;
• La préparation mensuelle et à chaque Estimé de synthèses financières sur Marques.

Saisie et analyse des résultats financiers réalisés et prévisionnels de la branche Mobile.
• Développement et adaptation des outils de saisie et d’analyse
• Identification et interprétation des écarts
• Participation à l’élaboration du budget 2005