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Rama SALL

Puteaux

En résumé

Manager au sein du département Gestion des risques Business.

Je possède 7 années d'expérience en conseil & audit: 5 ans chez Protiviti risk consulting et 1 an en tant qu'auditrice financière au sein du réseau international RSA Partenaire.

Mes compétences :
Risk management
SOX
Contrôle interne
Gouvernance
Audit interne

Entreprises

  • Deloitte - Risk Advisory Manager

    Puteaux 2013 - maintenant
  • PROVADYS - Manager Business Risk Consulting

    Boulogne-Billancourt 2011 - 2013 Manager au sein du département Gestion des risques Business:
    • Développement commercial & marketing de l’offre de service
    o Participation à des évènements clients et prospects afin d’accroître le business et les opportunités
    • Réalisation de formations auprès de directeurs financiers, directeurs de l’audit interne, contrôleurs internes
    o Formations sur la mise en place d’un dispositif ERM intégré
    o Formations sur la mise en place d’un dispositif de contrôle interne
    • Mission de revue du processus des immobilisations au sein d’une filiale africaine d’Orange (République Centrafricaine)
    o Réalisation sur la base d’entretiens d’un diagnostic et mise en place de recommandations
    o Rédaction d’un corpus documentaire (acquisition-sorties/transferts et comptabilisation)
    • Mission d’audit de certification ISAE 3402 pour un prestataire de service d’investissement
    o Définition du périmètre de certification avec équipe Projet : trésorerie, transferts de titres, réception et transmission d’ordres, opérations sur titres et tenue de comptes
    o Pour chaque processus : identification des risques, des objectifs de contrôles et des contrôles
    o Réalisation d’un rapport des recommandations
    o Réalisation d’une phase de testing et rédaction de rapports de type I et de type II
  • PROTIVITI - Senior Consultant

    Paris 2006 - 2011 Au sein de divers secteurs d’activités en France et à l’Etranger (Télécoms, Institutions financières, Industries pétrolières et Sociétés de services) :


     Projet de cartographie des processus au sein de la salle de marché d’un leader de l’Energie :
    o Elaboration d’une cartographie des processus de la salle de marché (gouvernance, métiers et fonctions supports)
    o Documentation des processus par le biais de diagramme de flux, matrices des risques et contrôles dits de premier niveau
    o Identification des zones de faiblesses, KPI et KRI avec l’Equipe projet (Contrôle Interne)
     Missions d’Assistance aux projets de Conformité du Contrôle Interne (lois Sarbanes Oxley, LSF) :
    Sur la base d’entretiens menés seule ou en équipe avec les opérationnels:
    o Réalisation de la documentation sous la forme de procédures narratives, de diagrammes de flux et de matrices des contrôles et des risques
    o Evaluation du caractère effectif du contrôle interne par des tests opérationnels
    o Rédaction de rapports de synthèse sur la fiabilité du contrôle interne
    o Accompagnement et suivi dans la mise en œuvre des recommandations avec la Direction
     Missions d’Evaluation des Risques et/ou Cartographie des Risques :
    o Identification des risques majeurs et de leurs criticités avec le Direction générale
    o Hiérarchisation des risques pré-identifiés par le biais d’ateliers d’auto-évaluation
    o Elaboration de cartographie des risques et du plan d’audit annuel avec la Direction générale
     Missions d’Assistance auprès des départements d’Audit Interne:
    o Participation à des audits opérationnels et financiers pour l’identification des zones de risques et la mise en place d’actions correctives
    o Gestion des relations avec les interlocuteurs locaux, des filiales et des sites
    o Encadrement de consultants juniors avec détermination du programme de travail et suivi des réalisations
    o Rédaction et présentation de rapports d’audit à la Direction générale
     Missions de conseil au sein du Département Revenu Assurance d’un leader des Télécoms (Gabon, Congo et Mali
  • FITECO - Auditrice interne junior

    Changé 2005 - 2006 Au sein d’un groupe industriel de renommée internationale et dans le cadre de la loi Sarbanes Oxley :

    o Réalisation de tests de cheminement (Walkthrough) et de tests opérationnels permettant de s’assurer de l’existence et de la cohérence du contrôle interne.
     Missions d’Assistance au département d’Audit Interne:
    Au sein d’un groupe pharmaceutique et d’une société gérant des HLM sur l’Ile de France :
    o Evaluation des modes opératoires et des contrôles existants sur la base d’entretiens
    o Mise en place de plans d’actions en cas d’absence de procédures formalisées et de contrôles pertinents
  • DEXIA CREDIT LOCAL - Contrôle de gestion

    courbevoie 2005 - 2005 Contrôle de gestion et Gestionnaire de base de données

    o Gestion de la base de données Access des Prêts et réalisation des tableaux d’amortissements
  • CREDIT SUISSE FRANCE - Auditrice interne junior

    Paris 2005 - 2005 Audit Interne et Contrôle Interne
     Mission d’assistance au projet de Sécurité Financière:
    o Mise en place et réalisation d’un guide de référence de procédures du contrôle interne: Comptabilité, achats (frais généraux et immobilisations), déclarations aux autorités de tutelle
  • CLC BOURSE - Stage en Contrôle des risques

    2003 - 2003 Sept 03-Avril 04
    CLC BOURSE. Société de Bourse du Crédit Lyonnais
    (Stage de 8 mois)
    Contrôleuse des Risques
     Assistance auprès des contrôleurs des Risques et missions de lutte contre le blanchiment et la fraude

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