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Randriamihamina SOLONIRINA

paris

En résumé

Merci de vous être attardé sur mon profil.

Mes compétences :
Datastage Server
Décisionnel
Finance
OLAP
Reporting

Entreprises

  • NSIT - Consultant BI:Projet Carrefour.

    paris 2012 Ce projet vise à intégrer une stratégie CRM commune CARMA/S2P afin d'appuyer leur développement. Deux volets sont mis en place : l'un CRM Opérationnel à destination de la force de vente (datawarehouses), l'autre CRM analytique destiné au pôle Etudes Marketing&Risque (datamarts).
    Soit chacun des deux Datawarehouses de constituer deux Datamarts à partir desquels les utilisateurs pourront effectuer leurs analyses métier grâce à des outils tels que le logiciel SAS, soit un total de quatre Datamarts
    Développement DataStage sur le périmètre suivant :
    • Datawarehouse CARMA - Datawarehouse S2P
    • Datamart S2P « Connaissance client » - Datamart S2P « Risque »
    • Datamart CARMA « Marketing » - Datamart CARMA « Comptabilité »
    Mes tâches au sein du projet étaient :
    • Le développement de jobs
    • La création de jeux de données.
    • Les tests unitaires.
    • La rédaction de la documentation technique.
    ----------------------------------------------------------------------------------
    Datastage V8 PX
  • Christian DIOR Couture - Consultant ETL

    Paris maintenant En Coopération avec les référents fonctionnels de la Supply Chain IT et des responsables d’exploitation MOVEX,le Projet SCJ (le nom de l’application cible) avait pour but de permettre aux représentants BabyDior exerçant dans les showrooms, de disposer d’une fourniture d’informations personnalisée.
    Développement Datastage sur le périmètre suivant :
    • Flux descendants (de l’ERP MOVEX vers SCJ)
    • Flux ascendant (Validation des commandes par l’ERP MOVEX)
    Mes tâches au sein du projet étaient :
    • Le développement de jobs (simples et séquentiels)
    • Les tests unitaires.
    • Réécriture des dossiers de spécifications fonctionnelles.
    Les tâches que j’exerçais parallèlement au projet étaient :
    • Les opérations d’exploitation des projets assurant l’interaction entre les stocks Dior de l’entrepôt de Blois et les boutiques (Flux d’interaction entre MOVEX ET XPERT).
    • L’exploitation des projets concernant l’implémentation d’écritures comptables et de commandes prévisionnelles.
  • Akerys Participations - Ingénieur Décisionnel

    maintenant Le projet s'inscrit dans un objectif global,d'intégration de l'infrastructure décisionnelle dans un plan "d'Infogérance Groupe".

    Mes missions:
    - Études : Analyse de l'existant
    - Réalisation : Élaboration du macro planning sur l’ETL,optimisation de process de modules et de datasets Genio, migration des projets, tests de non régression, tests de performance.
    - Pilotage : Mise en place d’indicateurs de pilotage du projet,production de tableaux de bord de suivi sur Business Objects, Animation du comité de pilotage, …


    Mes Réalisations: Rationalisation de tous les environnements.
    - Montée en performance de l'ETL GENIO (La nouvelle version est fournisseur de Web Services).
    - Meilleure maîtrise des coûts. (coûts de fonctionnement ,d'infogérance,dans une optique future, de facturation des services de la DSI aux autres entités).

    Compétences acquises:
    =====================
    Genio 6.1
    Oracle 9
    TOAD for Oracle 8.5.1
    MS Project
    Business Objects 6.5
  • NSIT

    paris maintenant
  • ABN AMRO- Neuflize OBC - Consultant en intégaration de données

    maintenant Au sein du pôle forfait Micropole,se situant au siège du groupe,j'avais pour mission d'effectuer l'ensemble des tests de validations et de non régression, des flux d'alimentation Datastage visant à intégrer aux sein des Datamarts, les données fonctionnelles concernant les opérations B2B Et B2C.

    Ces tests s’effectuaient en trois étapes principales:

    - Classement et réécritures des fichiers de paramétrages en fonctions des environnements cibles visés

    - lancements des jobs unitaires et séquentiels ,puis consignation des divers bugs
    rencontrés.

    - Élaboration et rédaction du dossier d'intégration ( lots testés,mapping,procédures de vérification de volumétrie....)
  • Natixis Factor - Consultant TMA

    Paris 2012 - 2012 Contexte
    TMA et traitements de demandes d’évolutions sur des flux liées à l’activité de suivi de « Gestion des postes Client ».
    Tâches réalisées


    Le projet Sextant à pour but de centraliser de combiner les flux opérationnels ERP (issus de l’ERP MAGELLAN) et les données agrégées fournies par l’outil de CRM (Sara), dans le but d’assurer une alimentation des datamarts dédiés à la « Gestion de postes Clients » (en termes d’affacturage).

    L’ensemble de mon intervention s’articulait autour de deux points principaux :
    Retracer l’alimentation des datamarts concernées par chacunes les réclamations formulées vis-à-vis des rapports BO :
    • Identification des tables concernées à partir de la requête source du rapport.
    • Identications des séquences d’alimentation des datamarts concernés.
    Analyser et résoudre les sources d’erreurs fonctionnelles :
    • Déterminer si l’origine est le flux ou les fichiers MAGELLAN sources.
    • Mettre en place la démarche de correction et de reprise d’historique.
    • Développement de l’évolution ou du correctif (au niveau du flux Datastage).
    • S’assurer que la solution se répercute au niveau du rapport.



    Environnement Technique / Outils utilisés

    ETL :BOXIR3(WEBI/infoview),Datastage Server, SGBD : Oracle V10
    Bureautique :Excel-VBA
  • Société Générale - Consultant Fonctionnel

    PARIS 2012 - maintenant Contexte
    Redéfinition des processus métiers relatifs à la vente de contrats de prêts immobiliers destinés aux particuliers
    Tâches réalisées

    Le projet « PPI Francs suisses » avait pour but de catégoriser et prioriser tous les processus métiers (calcul actuariel, calcul du TEG, attribution de barèmes d’assurance, etc...) relatifs à la vente de contrats de prêts immobiliers entrant dans le cadre du dispositif LAGARDE (L. 312).

    Supervisées directement par le responsable de la direction des services clients du groupe, les taches étaient :
    La définition du périmètre d’application des diverses contraintes d’assurances
    • Catégorisation sous forme « d’arbre » de décision des divers barèmes applicables en fonctions de données client types.
    • Détail des divers modes de calcul du taux d’assurance appliqué, en fonction du barème et de la compagnie d’assurance considérée
    • Identification et modélisation des cas où l’on recommanderait des assurances « facultatives » (assurances perte d’emploi, couverture de plus de 100%...)
    La définition de toutes les règles de calculs :
    • Calcul d’un échéancier pour un montant de prêt donné et avec un taux d’intérêt fixe
    Calcul du TEG et des diverses incidences (TEG des frais…) en fonction de l’échéancier généré.
    Rédaction du dossier de spécifications fonctionelles et de tests
    Livraison de maquettes « d’applications suggérées » dévéloppées en VBA
    Environnement Technique / Outils utilisés

    BPM :Adonis
    Bureautique :Excel-VBA




  • Akerys Participations

    2010 - 2010
  • Airbus - M2 SIAD

    2009 - 2010

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