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Raoul EMIN

ECULLY

En résumé

20 ans d'expérience à travers l'Europe, fondateur de startup puis conseiller d'institution financière, concepteur de module de gestion de risque bancaire puis directeur de programme de logement sociaux: ma carrière c'est la passion pour la conception et la gestion de projet.

Mes compétences :
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Audit
Back Office
Banque
Banque d'investissement
Conseil
Conseil en management
Direction de Programme
Gestion d'actifs
Gestion du changement
Investissement
Maîtrise d'ouvrage
Management
Management SI
PROGRAMME
SQL

Entreprises

  • DI Promotion - Directeur de Programme Logement

    2014 - 2018 Promotion de 65 logements

    - Coordination du programme avec les élus locaux
    - Placement auprès de clients institutionnels
    - Montage du financement et mise en place des garanties d’achèvement
    - Suivi appel d’offre, contrôle du déroulement du chantier, optimisation du bilan
  • SEC Gestion - Directeur de Programme Commerce

    2010 - 2014 Réalisation de deux centres commerciaux.

    . Constitution des dossiers d’autorisation commerciales, suivi des permis de construire, montage du financement, suivi d’appel d’offre, suivi de chantier, gestion locative, placement auprès des investisseurs.
  • Octo Technology - Coaching du DSI et du responsable MOA auprès d'ASTRIA

    Paris 2008 - 2008 . Animation d’atelier « écrire sur les murs » pour la définition des besoins
    . Définition de la cible, de la trajectoire projet, du plan de charge et du budget
    . Aide au recrutement des équipes
    . Lancement du projet
  • Octo Technology - Directieur de Programme UK / GER auprès de BNP Lease Group

    Paris 2008 - 2010 Poste basé sur Paris, Bristol, Cologne

    . Refonte des front-offices et plateformes de risque anglaise et allemande, Refonte du système de gestion «front to back» allemand.
    . Approche stratégique « à la valeur » : refonte des processus métier et pilotage par les ratios opérationnels.
    . Suivi et pilotage de trois enveloppe de 2600 j/h, 2900 j/h, 5000 j/h
    . Alignement des équipes métier, maîtrise d’ouvrage et organisation réparties sur 4 sites
  • Octo Technology - Design fonctionnel de la nouvelle plateforme de collatéralisation pour le compte de SGCIB

    Paris 2006 - 2008 . Audit technique et fonctionnel de l’outil existant.
    . Animation des ateliers utilisateurs pour la définition de la nouvelle plateforme.
    . Assistance à la rédaction du dossier d’appel d’offre.
    . Design de la plate-forme d’intégration (alimentations référentielle, acquisition des expositions et mark to market, instructions de paiement, reporting de Risque)
    . Industrialisation de la tenue de position collatéral (traitement STP de R/L titres).
    . Automatisation des tests de valorisation (haircut, Independent Amount, marge), pour une meilleure maîtrise du Coeur applicatif, refonte dans la foulée de l’ensemble, et ce, en ligne avec le rythme d’innovation imposés par l’ingénierie front office.
    . Création du module de gestion « commodities »
    . Conduite du changement et formation « métier » des équipes
  • Octo Technology - Maîtrise d’ouvrage intégration sur les activités de prêts-emprunts auprès de SGAM Alternative

    Paris 2005 - 2005 . Passages d’ordres et IRL pour le compte des fonds afin d’alimenter la plate-forme d’intermédiation, gestion des instructions de règlement livraison P/E (avec le « global custodian » GSSI, mais aussi en direct avec les conservateurs étrangers)
    . Iinterfaces avec les plates-formes comptables, de valorisation et le calcul de risque.
  • CAP GEMINI - Conception du catalogue produit d'AXA Investment managers

    SURESNES 2003 - 2004 . Le périmètre fonctionnel de ce projet incluait les caractéristiques (légales, marketing, opérationnelles, financières, gestion), la centralisation des VLs, le benchmark interne, le benchmark de la concurrence, et les commentaires de gestion.
    . Organisation : support à l’équipe d’administration en collaboration avec le département Organisation, promotion du projet auprès des contributeurs.
  • Cap Gemini - Responsable maîtrise d'oeuvre auprès d'e NEXTRA (ex INTESA Asset Management)

    SURESNES 2001 - 2001 Poste basé à Milan
    Pilotage de la maîtrise d’œuvre (15 personnes) pour le chantier de refonte du système de gestion.

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