Raoul Garcin

Filiale française du groupe Merck, Merck Médication Familiale développe des produits de santé innovants dans le domaine des compléments alimentaires (Bion, Richelet, Gerimax), des médicaments de phytothérapie (Laboratoires Médiflor) et des soins dermocosmétiques (Apaisyl, Exfoliac, Iklen).


www.merckmf.fr
www.merck.de

Concessionnaire exclusif Caterpillar BM assure la vente, la location, l'entretien et la réparation d'engins de chantiers neufs et d'occasion. Tout comme Bergerat Monnoyeur Location, Aprolis, Eneria et Magellan, BM fait partie du Groupe Monnoyeur.

Missions : responsable des frais généraux BM France (80M€).

- élaboration des budgets de masse salariale (800 personnes) et autres frais généraux (notes de frais, véhicules, promotion, implantation...).
- suivi budgétaire et analyse d'écart.
- clôtures mensuelles.
- saisi des budgets dans BO (système commun Groupe Monnoyeur).
- publication des reportings mensuels diffusés auprès de la direction.

www.bm-cat.fr
www.monnoyeur.com
www.cat.com

Entreprise de distribution informatique à valeur ajoutée, filiale de Logix Group, composée de 6 entités (3 au Danemark, 1 en Finlande, 1 en Norvège, 1 en Suède).

Missions :

- reporting mensuel des 6 filiales Nordiques (financier et ressources humaines)
- étude de l'intégration du système de reporting locaux avec le système Groupe, et automatisation du reporting
- interface avec Logix Group pour divers travaux de reporting et contrôle budgétaire
- divers travaux d'analyse des coûts selon la méthode ABC (Activity Based Costing)

www.fourleaf.dk
www.arrowecs.dk

Filiale de Groupe Open, Logix est une entreprise de distribution informatique à valeur ajoutée, disposant d'un réseau de filiale européen lui permettant de s'assurer une place prépondérante sur le marché de la distribution informatique et services associés.

Missions :

Reporting mensuel des 17 filiales du Groupe :
- création et mise en place d'un outil de reporting ;
- analyse des écarts.

Budget prévisionnel 2007 pour l'ensemble du Groupe :
- analyse des postes de Revenue, Front et Back Margin avec les directeurs commerciaux ;
- analyse des postes de dépenses.

Mise en place d'un outil de Gestion des Notes de Frais pour les 6 entités francaises du Groupe :
- diagnostic des besoins liés au contrôle des coûts ;
- intermédiaire avec le prestataire (société SRH Cegedim, créatrice du logiciel) ;
- mise en place du workflow.

www.groupe-logix.com
www.open-groupe.com

Étude des processus sociaux et financiers de l’établissement en vue de l’instauration d’une certification qualité ISO 9001.

- audit interne
- étude d'un référentiel qualité
- élaboration d'un manuel qualité
- définition de préconisations et améliorations
- budgétisation du projet

www.apf.asso.fr

Mission confiée et réalisée avec un créateur d'entreprise lors de ma 1ère année à l'ESC Le Havre.

- Etude marketing pour le lancement d'un navire nouvelle génération .
- Etude juridique pour mettre en place une structure de commercialisation du projet.
- Etude financière pour déterminer la viabilité à long terme du projet.

www.tridock.com

Membre de l'équipe organisatrice de la Transmanche ESC Le Havre (course nautique reliant Le Havre-Deauville-Cawes).

Responsable du pôle partenariat (budget de 80.000€).
- défendre le projet devant des entreprises.
- renouveler les anciens partenariats.
- développer et dynamiser le réseau de partenaires.

Stage de fin de 2ème année d'IUT GEA.

- Ouverture d'une nouvelle agence bancaire près de Dijon.
- Enquète de satisfaction des clients sur le nouveau point de vente.
- Mise en place d'un jeu pour attirer de nouveaux clients.
- Accueil des premiers clients et ouvertures de comptes.

> Fortes relations avec l'équipe de direction de la région Est qui suivait de près l'ouverture de l'agence.
> Ecoute et accueil des clients.

Stage de fin de 1ère année d'IUT GEA.

- Saisie de feuilles de salaire.
- Elaboration des liasses fiscales.
- Construction et analyse de compte de résultat et bilan.

Encadrement de 25 jeunes de 8 à 12 ans durant toute l'année, et animation d'un camp d'une semaine pendant les étés.

> qualités d'organisation.
> qualités d'écoute.
> gestion de l'équipe encadrante.