Raphaël BLANCHARD
Responsable de sites, NCV - Division Technical Material - Porcher Industries
Dépendant directement du directeur division et membre du comité de direction j'ai pour mission de maintenir, développer et améliorer en permanence les performances des sites de la division.
Les activités de la division sont les suivantes :
- Tissu Airbag
- Pièce textile de renforcement Automobile
- Tissu technique "Sport" : parapente, parachute, spinaker, montgolfière, ...
- Tissu de protection solaire
- Tissu rentrant dans les applications composites aéronautiques
40 contacts180 Personnes
45 M€ CA
- Assure la responsabilité légale des sites et est l'interlocuteur des autorités de tutelles (DRIRE, CRAM, ...)
- Veille au respect des textes en vigueur (sécurité, droit du travail, environnement, ...)
- Préside les instances représentatives du personnel (CE, DP, CHS-CT)
- Pilote la stratégie industrielle du site (Investissement, moyen de production et Sécurité)
- Pilote la performance industrielle du site (production, qualité, Taux de service, sécurité, budget, ...)
- Pilote les services production, qualité, logistique, Expertise Produits/Process et Ingénérie
- Interlocuteur principal des services mutualisés du groupe : RH, finance, informatique
2008 - 2010120 Personnes
30 M€ CA
- Gèrer la production de l'activité (Tissu airbag, car parts, ...)
- Planifier les ressources humaines et techniques pour le respect des productions à assurer
- Assurer l'animation, l'encadrement, la formation, la sécurité et la gestion du personnel de production
- Animer l'équipe Qualité et Expertise Produit Procédé de l'activité
- Gérer l'approvisionnement des matières premières et composants spécifiques
- Assurer la tenue des stocks, des matières première et des produits semi finis
- Etablir et suivre les budgets d'entretien et d'investissement
- Etablir et diffuser les indicateurs relatifs au périmètre (taux de service, niveaux de stock, niveau qualité, productivité)
- Assurer le respect, l'application et l'évolution des référentiels qualité
Clients : ZAD (Zodiac Airbag Division), TRW, SafeLife, Autoliv, Faurecia ...
2006 - 2008- Gestion d’un atelier de production (tissus Airbag) produisant en 5 équipes (70 personnes)
- Management des équipes de production, des équipes qualité interne & fournisseurs et maitrise des process
- Définition et suivi des budgets d'entretien et d'investissement
- Pilotage de la qualité des produits et de la sécurité des hommes
- Pilotage de l’amélioration qualité fournisseurs et sous traitants
- Garant de la maîtrise des équipements et de l’amélioration des processus de fabrication
- Optimisation des process de production et Réduction des coûts de fabrication
Clients : ZAD (Zodiac Airbag Division), TRW, SafeLife, Autoliv, ...
2004 - 2006- Création et mise en place du service (3 personnes)
- Intégration et développement de nouveaux savoir faire technologiques
- Chef de projet mise en place de la Maîtrise Statistique des Process
- Chef de projet « transfert technologique », pour le démarrage d’un nouveau site de production en Chine
1999 - 2004- Chef de projet développement fils/tissus airbag.
- Industrialisation des nouveaux produits (Performance, Coût, Qualité, Délai) en collaboration avec les Services Méthode, Ordonnancement, Production et Qualité.
- Amélioration des process existants en introduisant des nouveaux outils (plan d’expérience, MSA, MSP, Analyse statistiques)
Clients : AERAZUR, TRW, Dalphimétal, Breed, ASCI,