RAPHAEL BOUSSAINGAULT

Management

Gestion de l’activité avec définition des orientations stratégiques
Réalisation de diagnostics, plans d’action, tableaux de suivi des objectifs et reporting
Responsabilisation des collaborateurs quant aux objectifs professionnels individuels et collectifs
Organisation des tâches (répartition, quantification et gestion des polyvalences)
Recrutement et formation de la force de vente interne et externe
Renforcement des performances grâce à la concentration des efforts

Développement commercial et marketing

Organisation et création des actions commerciales
Mise en place d'outils de communication et d'aide à la vente
(catalogue produits, site Internet, mailing, journal, séminaires de formation)
Développement de fichier de prospection
Organisation de salon professionnel
Mise en place de nouveaux produits et communication par l'événementiel
Mise en place d’un relationnel client de qualité

Gestion comptable et financière

Compte de résultat et bilan prévisionnel
Tableaux de synthèse et outils nécessaires au pilotage stratégique
Liasse fiscale
Le bilan fonctionnel et les ratios d'exploitations
Gestion des stocks