Raphael Ducasse

Eighteen projects, mainly in the railways, consumer goods and telecom industry. Strong expertise in pricing.
- Transformation of Operations for a European Luxury Goods leader: definition of optimal footprint (plants & distribution centers), sourcing and subcontracting rules, redefinition of organization, governance. Led to -15% cost reduction,
- Promotions strategy for spirits' holding (project became topic reference at BCG worldwide),
- Strategy for train leader in context of opening to competition. Workshop mediation at CEO / French minister’s level,
- Pricing strategy for travel company: tool to define weekly prices of destinations (became part of BCG's Pricing Initiative),
- Distribution and multi-channel strategy for a French leading telecom company,
- Five year strategic plan for retail in railway stations,
- Implementation of a new process to foster innovation for a French leading telecom company.

Spécialisation en mathématiques et physique liées aux télécoms

Sino Linker Ltd. est une entreprises exportant de matériaux de construction de haute qualité (mortiers techniques, rails de fixation, produits d'entretiens de facades) sur le marché hongkongais.
Mon stage s'est déroulé autour des axes suivants :
- Analyse globale de l'activité de Sino Linker et proposition de solutions de sortie de crise.
- Sourcing de nouveaux produits à exporter afin de diversifier la gamme de produits vendus.
- Mise en place d'un nouvel outil de gestion client

- Mise en oeuvre d'un nouveau processus pour favoriser l'innovation pour un des leader du marché européen des télécoms,
- Prise de décision et moyens de pénétrer la région du Golfe pour un acteur européen des assurances,
- Analyse et médiation d'ateliers pour une des banques principales de Dubaï, visant à inverser une tendance de perte de part de marché.