Raphaël Henry
Président - Associé, ArtFeelsGood
En 2006, je rejoins Carré Noir, l’agence de design stratégique de Publicis Consultants, en qualité de chef de projet, puis consultant et enfin consultant senior au sein du département « Identité des Marques – Corporate ».
Pendant 4 ans, j'ai accompagné de nombreuses entreprises et institutions dans la création, la refonte et le déploiement de leur identité visuelle sur l’ensemble de leurs prises de parole.
En 2009, fort de mon expérience avec Carré Noir, je crée ArtFeelsGood, www.artfeelsgood.com , agence conseil en design de marque.
Quelques clients de l'agence : L'Oréal, TF1, L'Usine à Design, Neos-SDI, Sixième Son, Mayoz, Jade-i, Visitors Book, Mangouste Productions, Yvelines Démocrates, Cepheid Consulting, ...
Contact
raphael@artfeelsgood.com
06 64 17 05 62
ArtFeelsGood est une agence conseil en design de marque spécialisée dans l'identité visuelle, l'architecture et le digital. Nous accompagnons les entreprises et les institutions de la définition de la stratégie identitaire à la conception des signes, jusqu'à leur déploiement.
Quelques clients de l'agence : L'Oréal, TF1, L'Usine à Design, Neos-SDI, Sixième Son, Mayoz, Jade-i, Visitors Book, Mangouste Productions, Yvelines Démocrates, Cepheid Consulting, ...
Découvrir plus en détail l'agence et nos réalisations : www.artfeelsgood.com
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raphael@artfeelsgood.com
06 64 17 05 62
2007 - 2011Au sein de la commission communication :
- Gestion de la refonte de l’identité visuelle du Réseau national : Réflexion stratégique sur le positionnement de la marque, rebranding, création graphique de la nouvelle identité et déploiement sur l'ensemble des supports (en cours)
- Création de l’identité visuelle du Réseau féminin Esscaïennes :
Réflexion stratégique, création de l'identité visuelle et développement du blog
Au sein du Club Paris :
- Réflexion stratégique sur la dynamisation et le développement du Club Paris
- Développement d'un plan d'action
- Création de l'identité visuelle et des supports de communication
- Développement du site web
- Définition et organisation d'événements à destination des diplômés
Consultant senior identité des marques – Corporate/architecture, CARRE NOIR, Agence de design stratégique du Groupe Publicis Consultants
2006 - 2009- Gestion et développement d’un portefeuille de clients
- Conseil, coordination et gestion opérationnelle auprès des clients et prospects
- Coordination et gestion opérationnelle des équipes créative et de production
- Audit et conseil stratégique en identité de marque : analyse, élaboration de plate-forme stratégique, positionnement et repositionnement de marques et institutions
- Logotypes, création et gestion d’identités et de leurs univers de marque, lancement de nouvelles structures, systèmes et architectures de marques, déploiement
Références principales : Groupement des Mousquetaires, Bricomarché, SNCF et filiales (Akiem, Rail Europe, Ecorail, Districhrono, Inexia, programme « Gagnez à voyager », branche Infrastructure, SNCF Conseil), Conseil Général de Vendée, Canson, CNOSF, Neos-SDI, Groupe UEM, Conseil Régional de Franche-Comté, Carlson Wagonlit Travel, GESEC.
2005 - 2005Gestion d’une équipe de 18 personnes et d’un budget annuel de 120 000 €.
Organisation du gala de l’ESSCA :
- accueil de 1500 étudiants, parents et anciens au Parc des Expositions d'Angers
- organisation et décoration d'un espace de 5 500 m² divisé en 5 espaces (dîner spectacle, salon privé, espace centrale, soirée et repos)
- recherche et négociation avec les prestataires et les partenaires
Au quotidien : animation de la vie de l’école :
- recherche du parrain de la promotion 2001-2006 : Gérard MESTRALLET, PDG de Suez
- organisation d'une conférence: Hervé VIGHIER, PDG de Marmara
- édition du Trombinoscope et des Annales de l'ESSCA
- vente de la cuvée de promotion
- mise en place d'une ligne de T-shirt
- organisation de deux soirées étudiantes
- démarchage et négociation avec les partenaires
- gestion de la communication de l'association
2004 - 2004Réalisation d'une étude pour la mise en place d'une subvention pour la création de musique pour les films destinés à la télévision.
- Définition des axes de recherche
- Analyse de 8 500 films
- Rédaction d'un rapport de recherche et conclusions
2003 - 2003Support à l'équipe d'appui à la force de vente. Traitement des résultats mensuels des offres Vivrélec.
- Compilation des reportings régionaux. Analyse des résultats mensuels des produits Vivrélec.
- Développement d'outils d'appui à la force de vente. Coordination des fournisseurs (agences, imprimeur).
2002 - 2004Gestion d’une équipe de 16 personnes.
Le projet avait pour objectif de valoriser l'Art et la culture au sein de l'ESSCA, par l'organisation d'événements permettant à chacun d'exprimer sa passion et de la partager.
- Création de l’association
- Recherche de partenariats
- Organisation d’événements (soirées open-scène, atelier fresques, expositions d'oeuvres d'étudiants de l'ESSCA)
- Publication d’un journal bimensuel
2002 - 2002- Réception des appels téléphoniques (en anglais)
- Prise des annonces
- Programmation des parutions et suivi
- Gestion de la facturation
