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Raphael LIBOSVAR

SOULTZ

En résumé

Ingénieur de formation, j’ai pu développer mes compétences dans l’industrie des nontissés en occupant différentes fonctions, de Responsable Qualité à Directeur de projets Europe. J'ai également pu compléter mon profil en devenant Black-Belt 6 sigma et en mettant en pratique les outils du Lean Management de l'amélioration continue.
Homme de terrain, fournisseur de solutions et orienté résultats, je suis capable de prendre de la hauteur pour établir des plans stratégiques. J'aime le fonctionnement en mode projet car il permet de fédérer les personnes vers un objectif commun.
Je souhaite mettre mes compétences et expériences au service d'une entreprise qui croit en l'excellence opérationnelle.


Mes compétences :
Management, organisation, suivi de production
Gestion de projet
Budget de production et investissements
Organisation et suivi de production
Excellence opérationnelle
Black Belt Lean 6 sigma
Management opérationnel
QSE

Entreprises

  • ASTEN JOHNSON - Regional Business Developeur

    2015 - 2016 Product Manager et Ingénieur application
    Développement des produits spécifiques pour les lignes de productions de non-tissés. Support technique en clientèle, aux vendeurs et à l’équipe R&D.
    Visites techniques en clientèles pour les qualifications et développement d'une gamme spécifique pour les non tissées
  • CNC International - Rayong Thaïlande - Spécialiste Opérations et Maintenance

    2014 - 2014 - Support technique et organisation pour le démarrage d’une nouvelle usine et d’une nouvelle ligne de production Reicofil 4
    - Responsable de la réception finale des machines installées
  • FIBERWEB Biesheim - Groupe PGi - Project Manager Europe

    2012 - 2014 Définition et mise en place des nouveaux investissements sur les sites européens en intégrant
    la stratégie « Lean Manufacturing ».

    * Définition, achat, installation et mise en service d'une ligne de recyclage sur le site
    Français, projet de 500k EUR , permettant d'économiser 200 k EUR /an sur les matières
    premières.
    * Etablissement d'un plan stratégique global de réduction des coûts de
    transformation du site Français de plus 7% par an avec 3 M EUR d'investissements
    (suppression de 12 postes, gains en énergie et maintenance de 100k EUR /an).
    * Conception, recherche des solutions techniques, chiffrage et proposition d'un plan
    de restructuration de l'usine d'Italie. Montant du projet 4M EUR , pay-back : 3 ans.
    * Support technique à l'usine d'Italie et spécification, achat et installation de 2 lignes
    de transformation pour l'agriculture dans un contexte de plan social.
    * Support process à l'usine de Berlin pour la mise en route d'une ligne de production
    pour le marché de la construction, suivi avec le fournisseur des équipements, mise
    en conformité sécurité selon la directive machines.
  • Fiberweb France - Project Manager Europe & Statut Directeur

    2012 - 2014 Définition et mise en place des nouveaux investissements sur les sites européens en intégrant la stratégie « Lean Manufacturing » et le reporting au groupe.
    Définition, achat, installation et mise en service d'une ligne de recyclage sur le site Français, projet de 500k EUR , permettant d'économiser 200 k EUR /an sur les matières premières.
    Etablissement d'un plan stratégique global de réduction des coûts de transformation du site Français de plus 7% par an avec 3 M EUR d'investissements (suppression de 12 postes, gains en énergie et maintenance de 100k EUR /an).
    Conception, recherche des solutions techniques, chiffrage et proposition d'un plan de restructuration de l'usine d'Italie. Montant du projet 4M EUR , pay-back : 3 ans.
    Support technique à l'usine d'Italie pendant la phase de « turnaround » :
    * conception, achat et installation de 2 lignes de transformation
    * résolution des problèmes du quotidien avec l'équipe locale
    Support process à l'usine de Berlin pour la mise en route d'une ligne de production pour le marché de la construction, suivi avec le fournisseur des équipements, mise en conformité sécurité selon la directive machines.
  • Fiberweb France - Support

    2009 - 2010 technique à l'usine d'Italie pour la montée en charge d'une ligne de production Reicofil 4 Bico.
  • FIBERWEB Biesheim - Directeur Technique du site de Biesheim & Responsable de la production

    2007 - 2012 Directeur Technique du site de Biesheim

    Responsable de la production, maintenance, process et ingénierie.

    Etablissement et suivi des budgets de production et maintenance (45M€/an) et d’investissements (2 M€/an, hors projets spéciaux)

    * Management de 80 personnes dont 10 cadres
    * Support technique aux clients et aux chefs de marché
    * Auditeur interne Qualité, Sécurité, Environnement
    * Traitement technique des réclamations clients et fournisseur

    Missions complémentaires:
    * 2008 : spécification, achat, installation et mise en service d’une ligne de converting innovante pour le marché agriculture. Coût du projet: 2M€ ; résultats : rationalisation de la production, réduction des coûts de transformation de 20% et des effectifs de 25%.
    * 2009 : relocalisation, modification et amélioration d’une ligne de production de melt-blown, projet de 1.5M€ destiné à développer le marché de la filtration de l’air.
    * 2009 - 2010 : support technique à l’usine d’Italie pour la montée en charge d’une ligne de production spunbond Bico Reicofil 4.

  • Fiberweb france - Directeur Technique du site de Biesheim & Responsable de la production

    2007 - 2012 Directeur Technique du site de Biesheim
    Responsable de la production, maintenance, process et ingénierie.
    Organisation de la production et management de 80 personnes dont 10 cadres
    Etablissement et suivi des budgets de production et maintenance (45M EUR /an) et d'investissements (2 M EUR /an, hors projets spéciaux)
    Support technique aux clients et aux chefs de marché- Auditeur interne QSE
    Missions complémentaires :
  • FIBERWEB Biesheim - Responsable de Production

    2003 - 2007 Management de 40 personnes travaillant en 5x8 en feu continu sur 2 lignes de production de
    Spun-bond, pour une capacité annuelle de 16.000 tonnes.

    * Responsabilité de la production en termes de qualité, coûts et délais ;
    * Etablissement et suivi des plans d'actions et d'amélioration continue ;
    * Qualifications des nouveaux produits pour les grands comptes ;
    * Traitement technique des réclamations clients et fournisseurs
  • Fiberweb France - Responsable de Production des lignes

    2003 - 2007
  • FIBERWEB BIesheim - Ingénieur Procédés & Responsable de projet

    1995 - 2003 * Responsable de projet : définition, achat, installation, démarrage et qualification de
    2 lignes de transformation pour 2 grands comptes basés aux USA, Japon et en
    Suède. (Projets de 2M EUR chacun).
    * Responsable des procédés d'enroulage, découpe et transformation.

    RIBY (68 Thann) : Producteur de gants de protection
  • Fiberweb France - Ingénieur Procédés & Responsable de projet

    1995 - 2003 Responsable de projet : définition, achat, installation, démarrage et qualification de 2 lignes de transformation pour 2 grands comptes basés aux USA, Japon et en Suède. (Projets de 2M EUR chacun).
    Conception avec un fournisseur d'une ligne d'emballage robotisée
    Responsable des procédés d'enroulage, découpe et transformation.
    RIBY (68 Thann) : Producteur de gants de protection ,
  • RIBY - Responsable assurance qualité

    1993 - 1995 * Rédaction et mise en place de la base documentaire selon ISO 9002 ;
    * Responsable du comité de pilotage pour la certification ISO 9002 ;
    * Certification des gants selon la norme européenne.

    TINON (Persan, Mâcon) Non-tissés cardés et pièces thermoformées pour l'automobile
  • Fiberweb France - Responsable assurance qualité

    1993 - 1995 Rédaction et mise en place de la base documentaire selon ISO 9002
    Responsable du comité de pilotage pour la certification ISO 9002
    Certification des gants selon la norme européenne régissant les EPI.
    TINON (Persan, Mâcon) Non tissés cardés et pièces thermoformées pour l'automobile
  • Tinon SAS - Ingénieur Technico-commercial

    1992 - 1993 Développement des produits, investissements et installations des équipements
    Responsable des ventes filtration et produits « antiglisse » tapis
    THERMOLITE (68 Soultz) Non tissés, Feutres aiguilletés, géotextiles [Groupe Landolt]
  • SA SIP TINON - Ingénieur Technico-commercial

    1992 - 1993 * Développement nouveaux produits ;
    * Essais et qualifications des nouvelles matières premières ;
    * Investissements et installation des nouveaux équipements ;
    * Responsable des ventes filtration et produits « antiglisse » tapis

    THERMOLITE (68 Soultz) Non-tissés, Feutres aiguilletés, géotextiles [Groupe Landolt]
  • Thermolite SA - Responsable Qualité/Développement

    1989 - 1990 Mise en place du laboratoire : définition des équipements, des plans de contrôles
    Réalisation et certification d'une nouvelle gamme de géotextiles
  • Développement - Responsable Qualité

    1989 - 1990 * Mise en place du laboratoire : définition des équipements, des plans de contrôles ;
    * Responsable de la certification des produits ;
    * Etude et réalisation d'une nouvelle gamme de géotextiles

Formations

Réseau

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